Leadership Y – Prinzipien emotionaler Intelligenz für Manager
Markus und Caroline Müllner hilft den Lesern mit "Leadership Y" über ihr eigenes Führungsverhalten nachzudenken und sich persönlich weiterzuentwickeln.
Führen mit Menschlichkeit für eine bessere Unternehmenskultur
Im Flugzeug sei die Hauptaufgabe der Kabinenbesatzung die Sicherheit der Fluggäste. Hier stehe nicht etwa der Service im Vordergrund, sondern vielmehr das frühzeitige Erkennen technischer und zwischenmenschlicher Probleme – denn letztere seien häufig eine Folge der Enge und Unausweichlichkeit im Inneren eines Passagierflugzeuges. Thomas Gelmi war einst selbst Matre de Cabine bei der damaligen Swissair […]
Chef allein im Büro – wie Sie dennoch überzeugend führen können
Gähnende Leere in den meisten Büros – das Home-Office erlebt gerade seine Blütezeit. Und stellt viele Menschen vor besondere Herausforderungen: Kinder selbst betreuen, gleichzeitig zuhause arbeiten, und das von einer Sekunde auf die andere. Einnahmequellen versiegen. Sie als Chef fragen sich: „Wie kann ich in dieser Situation meine Rolle als Führungskraft ausfüllen?“ Denn deren Aufgabe […]
Bernhard Moestl: Special Leadership Skills – Mitarbeiterführung in einer digitalisierten Welt
In diesem Seminar zeigt Top-Experte Bernhard Moestl, wie das möglich ist. Anhand vieler praxisorientierter Beispiele erfahren Sie, wie neuartige Denk-, Führungs- und Handlungsansätze es auch Ihnen ermöglichen, den Schwung der Veränderung für Ihren beruflichen, aber auch privaten Erfolg zu nutzen. Die Inhalte werden in Vortrags-, Gesprächs- und Diskussionsform übermittelt. Zusätzlich werden in praktischen Übungen Gesprächs- […]
DierkeHouben Leadership Partners als Top-Coaches in Europa ausgezeichnet
DierkeHouben Leadership Partners ist eines der zehn besten Trainings- und Coaching-Unternehmen in Europa 2019. Das ist das Ergebnis des jährlichen Rankings des amerikanischen Fachmagazins „HRTech Outlook“. Die Jury hat DierkeHouben Leadership Partners in diesem Jahr unter die Top Ten der Anbieter für Coaching und Leadership-Programme zur Führungskräfteentwicklung in Europa gerankt. Die Inhaber des Schweizer Unternehmens, […]
Relaunch mit relations
Hamburger Unternehmensberatung mit neuem Web-Auftritt
Karrierestart – Von der ersten Bewerbung bis zur ersten Führungsaufgabe
Der Eintritt ins Berufsleben ist aufregend, aber für viele Menschen auf nervenaufreibend. Valentin Vollmers Buch „Karrierestart“ spricht konkret die Unsicherheiten an, mit denen sich vor allem junge Menschen beim Eintritt ins Berufsleben wie auch der Führungsnachwuchs in Unternehmen auseinandersetzen müssen. In kurzen Kapiteln, die sich auf das Wesentliche fokussieren, erhalten die Leser einen schnellen Überblick, wie man diese und andere Herausforderungen erfolgreich […]
Führen als Beruf – ein praxisnaher Ratgeber zur Mitarbeiterführung
Wer sich in der Rolle einer Führungskraft befindet, muss sich jeden Tag mit dem Führen anderer Menschen auseinandersetzen. Allerdings haben die wenigsten Menschen eine sehr konkrete Vorstellung davon, wie Führung eigentlich funktioniert. Das Buch „Führen als Beruf“ entwirft mit seinen vier Teilen Führungsverständnis, Führungsalltag, Führungsprobleme und Führungsstrategie ein umfassendes professionelles Selbstverständnis. In Kaehlers Ratgeber steht […]
Manager in die Schule: Neue Perspektiven für Führungskräfte!
Herbstzeit ist Trainingszeit – so die Erfahrung von Wieland Arlt, Inhaber von Brillagers? Management in Hamburg. Wie in jedem Jahr ist ab Mitte August eine Zunahme der Weiterbildungs- und Trainingsmaßnahmen in den Unternehmen beobachtbar. Und wie jedes Jahr stehen die Entscheider vor der Aufgabe, sich für den richtigen Trainer und Partner für die zu beauftragende […]
Gefangen im Ist (2) – wenn die Transformation nicht gelingen will
Teil 2 – Stabilität: Notwendigkeit und Gefahr zugleich Organisationen sollen stabil sein. Ihre Strukturen sind darauf ausgelegt, ihre erfolgreichen Vorgehensweisen zu verstetigen, Fehler auszuschließen und operative Risiken zu minimieren. Prozesse, Arbeitsweisen und Hierarchien stellen Kontinuität sicher. Und das ist auch gut. Nicht jeder Trend oder jede Veränderung im Unternehmen oder in dessen Umfeld sollte es […]
