Lean-Ziele – und keiner weiß, warum er was tut?

In vielen Unternehmen bleiben Ziele abstrakt und weit entfernt vom Tagesgeschäft. Ohne klare Verbindung zwischen Vision und Alltag fehlen Motivation und echte Beteiligung. Wie lässt sich das ändern?

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Bei der Feuerwehr zählt jede Sekunde – auch in der Planung. Mit visueller Schichtplanung schaffen Sie Klarheit, sparen Zeit und stellen sicher, dass Ihr Team jederzeit optimal einsatzbereit ist.

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Lean Management im Krankenhaus der Zukunft – 24.+25. September 2025 in Salzburg

Ohne klaren Fokus scheitert Lean! Anfangseuphorie allein reicht nicht – ohne gezielte Steuerung schwindet die Beteiligung und der Verbesserungsprozess stockt. Wie lässt sich das verhindern?

Der PDCA-Zyklus hat sich im Lean Management als fester Bestandteil der KVP Methode bewährt, um kontinuierliche Lösungen zu finden. Dies liegt daran, dass dessen Prozess recht selbsterklärend ist.

Die Lean-Prinzipien funktionieren nur so gut, wie Menschen in den Unternehmen gestärkt sind. Diese wichtige Leistung erbringen Trainings- und Beratungsorganisationen sowie Unternehmen auf vielfältige Weise.
Drei Grundsätze zur digitalen Transformation, an denen sich Führungskräfte orientieren sollten

Internationaler Vergleich zeigt, wie wichtig Agilität und der Einsatz zukunftsweisender Technologien für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands sind