Bei Fehlern im Krankenhaus kommt schnell die Frage nach einem Schuldigen auf. Aber gerade hier im Gesundheitswesen sind Fehler selten nur unglückliche Zufälle – sie sind das Ergebnis schlechter Strukturen. Fehlt Transparenz, erstickt Kritik in den Hierarchien, Warnsignale werden ignoriert. Patientensicherheit ist Vertrauensfrage. Aber nicht die Suche nach Schuldigen rettet Leben, sondern eine Kultur, die Fehler offen analysiert und Prozesse konsequent verbessert. Und die Luftfahrt mac
The Presence SuiteDie Freiburger Kuratorin für Transformationsprozesse, Eva Makkos, wurde am 23. April 2026 beim Internationalen Speaker Slam in Mastershausen für ihren Vortrag über moderne Unternehmensführung ausgezeichnet. Vor 180 Zuschauern und einem weltweiten Online-Publikum präsentierte sie ihre These, dass die innere Verbindung von Führungskräften entscheidend ist, um kostspielige innere Kündigungen im Team zu verhindern.
In vielen Unternehmen werden Umsatz, Kosten und Ergebnis genau beobachtet. Dennoch bleiben wirtschaftlich relevante Verluste oft unsichtbar, weil sie nicht direkt im Reporting entstehen, sondern im Prozess selbst. Wartezeiten, Schleifen, Doppelarbeit und unklare Zuständigkeiten verursachen Reibung, die sich erst später in Zahlen zeigt. Wer Prozesse wirksam verbessern will, muss diese Verluste sichtbar und messbar machen.
Mittelständische Unternehmen in Rheinland-Pfalz gelten als pragmatisch, schnell und umsetzungsstark. Doch hinter vielen formal funktionierenden Strukturen zeigt sich ein anderes Bild: Entscheidungsfähigkeit wird zunehmend fragil.
Mittelständische Unternehmen leiden derzeit nicht unter Bewegungsmangel. „Sie leiden unter einem Mangel an tragfähiger Statik“ warnt Rolf Dindorf, Berater für Mitarbeiterbindung und moderne Führung.
Optimal vorbereitet, aber das Meeting läuft nicht wie geplant? Oft liegt es nicht am Fachwissen, sondern an den Soft Skills. Praxisnahe Trainings stärken Präsenz, Resilienz und Konfliktfähigkeit.
