Die Compliance-Risikoanalyse nach MaComp ist ein wesentliches Instrument zur Steuerung und Überwachung regulatorischer Risiken in Wertpapierdienstleistungsunternehmen. Sie bildet die Grundlage dafür, welche Compliance-Risiken mit welcher Intensität überwacht werden und wie Erkenntnisse aus Prüfungen, Beschwerden und Feststellungen in die Risikobewertung einfließen. In der Praxis kommt es insbesondere darauf an, Risiken nachvollziehbar zu bewerten und daraus einen r
Mit der 9. MaRisk-Novelle und den EBA Guidelines on Internal Governance gewinnen Governance-Anforderungen bei Veränderungen in Kredit- und Finanzinstituten weiter an Bedeutung. Im Mittelpunkt steht dabei die Einbindung der Compliance-Funktion nach AT 8.2 MaRisk. Bei wesentlichen Veränderungen der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der IT-Systeme müssen Institute Risiken frühzeitig beurteilen, Auswirkungen analysieren und die erforderlichen Kontrollfunktionen angemessen in d
Factoring- und Leasinginstitute stehen vor der Aufgabe, zahlreiche aufsichtsrechtliche Anforderungen parallel in ihre Geschäfts- und Risikoprozesse zu integrieren. Neben der aktuellen MaRisk-Novelle betreffen die Entwicklungen unter anderem das Auslagerungsmanagement, ESG-Risiken, DORA und Informationssicherheit sowie Anforderungen an Risk-Governance und Fit & Proper. Hinzu kommen Fragestellungen zum regulatorisch angemessenen Einsatz künstlicher Intelligenz. Das Online-Seminar &bd
Die MaRisk-Novelle 2026 stellt Kredit- und Finanzinstitute vor die Aufgabe, materielle Neuerungen von Klarstellungen und redaktionellen Anpassungen zu unterscheiden. Die MaRisk 06/2026 betreffen unter anderem Verantwortlichkeitserklärungen, die Abgrenzung zu DORA, langfristige Anforderungen im Umgang mit Umweltrisiken sowie Änderungen in Kredit-, Liquiditäts- und Risikoberichtsprozessen. Damit ergeben sich Auswirkungen auf Governance, Risikomanagement, Kontrollfunktionen und Dokum
Die Risikoanalyse zählt zu den zentralen Aufgaben der MaRisk-Compliance und gewinnt durch aktuelle regulatorische Entwicklungen weiter an Bedeutung. Mit dem BRUBEG, der 9. MaRisk-Novelle sowie den überarbeiteten EBA-Governance-Leitlinien verändern sich die Anforderungen an Aufbau, Dokumentation und Weiterentwicklung von Compliance-Risikoanalysen in Kredit- und Finanzinstituten. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Compliance-Prozesse risikoorientiert auszurichten und zugleich
Die regulatorischen Anforderungen an Zahlungs- und E-Geld-Institute haben sich mit der Einführung der ZAG-MaRisk deutlich weiterentwickelt. Hintergrund ist insbesondere das BaFin-Rundschreiben 07/2024, das eine stärkere Ausrichtung auf Governance, Risikoorientierung und prüfungssichere Prozesse fordert. Für Institute entsteht daraus die Notwendigkeit, bestehende MaRisk-Strukturen zu überprüfen und auf die spezifischen Anforderungen des Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz
Die regulatorischen Anforderungen an das Risikomanagement von Finanzinstituten entwickeln sich kontinuierlich weiter. Mit AT 8.2 MaRisk rückt insbesondere die Einbindung der Compliance-Funktion in Veränderungsprozesse stärker in den Fokus. Institute stehen vor der Aufgabe, organisatorische Änderungen, Anpassungen von IT-Systemen sowie strategische Entscheidungen systematisch zu bewerten und deren Auswirkungen auf die Risikolage nachvollziehbar zu dokumentieren. Das Seminar &b
Mit den neuen Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) für ZAG-Institute werden die Latte für Compliance und Sicherheitsstandards höher gelegt.
