Gute Vorsätze nehmen wir uns nicht nur (aber besonders) zu Jahresbeginn vor. Häufig sind die Listen der Vorsätze lang. Gesund essen, mehr Sport, kein Netflix, eine neue Sprache lernen, endlich die Fortbildung beginnen, jeden Tag um 5 Uhr aufstehen und vieles mehr lässt sich in der Liste finden. Doch egal, ob zu Jahresbeginn oder wie jetzt zum Beginn der Fastenzeit: oft bleibt es nur beim Vorsatz und wir kommen nicht in die Umsetzung. Oder bleiben nur wenige Tage oder Wochen d
Mit zunehmender Verantwortung nehmen auch Druck und Erwartungshaltungen zu. Wie aus Belastung ein inspirierendes Leadership wird, zeigt der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt mit diesem Buch.
Verantwortung im Job zu übernehmen, ist immer gefragt. Aber viel zu selten ist dir das Limit deiner eigenen Leistungsfähigkeit bewusst? Oder traust du Mitarbeitern schlichtweg zu wenig zu?
Und so kannst Du dies als Führungskraft verhindern.
Als Führungskraft gehört es zu den unangenehmsten Überraschungen, wenn gute Mitarbeiter*innen kündigen. Dabei ist die Kündigung in den seltensten Fällen spontan, sondern schon über einen längeren Zeitpunkt »in Arbeit«. Um als Frau im Business erfolgreich zu sein, gehört die Kommunikation mit den Mitarbeitern zu den wichtigsten Aufgaben. Wie Kommunikation auf Augenhöhe funktioni
Erfolgreich zu sein, ist im Businessalltag tagtäglich eine große Herausforderung. Die Anforderungen an Business-Frauen oder weibliche Führungskräfte verändern sich im Minutentakt. Unpopuläre Entscheidungen wie Budgetkürzungen und Preiserhöhungen müssen kommuniziert werden. Mit den richtigen Taktiken und Kommunikationstipps fällt dies leichter, weiß Expertin Gaby S. Graupner.
So erkennst Du Deine Führungsstärken und nutzt deren Potenzial.
Jede (weibliche) Führungskraft führt anders. Zwischen drei und neun unterschiedliche Stile finden sich in der einschlägigen Literatur. Unumstritten ist, dass der Führungsstil entscheidend zum Erfolg der Führungskraft und des Unternehmens beiträgt. Umso wichtiger ist es also, den eigenen Führungsstil zu kennen und zu optimieren. Die Expertin Gaby S. Graupner hat einen Führungsstile-
In diesem Fachwebinar erfahren Sie in nur zwei Stunden, welche fundamentalen Führungswerkzeuge Ihnen aktuell fehlen, um die neuen Generationen von Mitarbeiter:innen richtig anzusprechen und zielgerichtet führen zu können.
