Die Freisetzung von Mitarbeitern gehört zu den unangenehmen Aufgaben, denen sich Führungskräfte im Rahmen eines professionellen und sauberen Trennungsprozesses stellen müssen.
Ziele richtig vereinbaren – Mitarbeitergespräche erfolgreich führen – Delegation und Feedbak – Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung – Führungstools für eine direkte Umsetzung in der Praxis
Winterzeit ist Feed-Backzeit. Die Zeit ist reif Mitarbeitern ein Feed-Back über die geleistete Arbeit in 2013 zu geben. Lesen Sie, wie gut verpacktes kritisches Feed-Back Mitarbeiter motiviert.
Unangenehme Mitarbeitergespräche verlocken zum Aufschieben. Geht es Ihnen auch so?
Weiterbildung ist der Grundbaustein eines erfolgreichen Unternehmens. Dies ist auch die Aussage von Reinhold Würth, Geschäftsführender Gesellschafter der Würth GmbH & Co. KG, der die Meinung vertritt: „[…] Stillstand ist Rückschritt und der erste Schritt zum Grab […]“
Ihr Vertrieb ist der Motor eines Unternehmens aus diesem Grund ist die Vertriebsprofi-Ausbildung seit Jahren ein fester Bestandteil des Qualifizierungsangebots der DLS Cooperation.
Lediglich 17 Prozent halten Mitarbeitergespräche für vergeudete Zeit
Kompakttraining Personalführung zum Thema Führungsstile, Mitarbeitergespräche, immer wieder bewährt im Praxis Einsatz in Düsseldorf, 13.09.2011
Tipps und Tricks zur erfolgreichen Mitarbeitergesprächsführung im „Krisen-/Entwicklungsfall“.
Persönlichkeitscoach Theo Bergauer weiht die Leser der aktuellen Network-Karriere in die hohe Kunst des Führens von Mitarbeitergesprächen ein.
