Die Unternehmensnachfolge zählt zu den emotionalsten und strategisch wichtigsten Entscheidungen im Mittelstand. Besonders in Familienunternehmen treffen dabei häufig zwei Welten aufeinander: eine Generation, die Unternehmen mit Disziplin, Beharrlichkeit und persönlichem Verzicht aufgebaut hat, und eine nachfolgende Generation, die stärker von Sinnorientierung, technologischer Offenheit, Geschwindigkeit und neuen Führungsbildern geprägt ist.
Unternehmen sichern ihren Fortbestand nicht durch Zufall, sondern durch vorausschauende Planung. Zwei Themen stehen dabei zunehmend im Fokus: nachhaltiges Wachstum und eine geregelte Unternehmensnachfolge
Mit der Integration von Aestheticbedarf AG erweitert Healthcare Holding Schweiz ihr Portfolio im Bereich ästhetischer Medizintechnik und baut ihre Marktposition gezielt aus.
Im Laufe der Zeit müssen sich Eigentümer von Unternehmen Gedanken über die Nachfolge machen, da dies eine reibungslose Fortführung des Betriebs sicherstellt und den Unternehmenserfolg auf lange Sicht sichern kann. Hierbei ist es von großer Bedeutung, nicht nur die finanzielle Situation im Blick zu haben, sondern auch den Ruf des Unternehmens. Denn die Reputation des Unternehmens hat einen maßgeblichen Einfluss auf dessen Erfolg und schafft Vertrauen bei Mitarbeite
Der neue Ratgeber "Der KMU-Nachfolgeplaner" von Jens Grasshoff enthält praktische Tipps und richtet sich an alle, die den Kauf oder Verkauf eines mittelständischen Unternehmens abwickeln möchten.
Märkte, Gesellschaftsstrukturen und auch die politischen Rahmenbedingungen befinden sich in einem immer schneller werdenden Umbruch. Gerade jetzt besteht für Familienunternehmen ein großer Bedarf an tragfähigen Lösungskonzepten für die Nachfolgeregelung. Eine familieninterne Unternehmensnachfolge gelingt statistisch gesehen nur in jedem zweiten Fall. Auch Kunden und Lieferanten reagieren sensibel auf unklare Perspektiven und Nachfolgesituationen. „Eine Nachfolgelösung, die frühzeitig […]
Durch viel Arbeit und Herzblut hat so manch ein Unternehmer seine Firma zum millionenschweren Vorzeigeunternehmen mit hunderten von Mitarbeitern gemacht. Wen wundert es da, dass es schwerfällt, sich davon zu trennen und die Verantwortung in jüngere Hände zu legen. Ist dann niemand in Sicht, wird es schwierig. Auf der anderen Seite fällt es natürlich auch […]