Die gute Nachricht lautet: wer mit Produkten für den Pflegemarkt Geld verdient, darf dank der demographischen Entwicklung auch künftig mit guten Absatzchancen rechnen. Aber: die Anforderungen der Heimbetreiber werden vielfältiger.
Etwa zwei Drittel der in Deutschland betriebenen Pflegeheime gehören einer Betreiberorganisation an. Dazu zählen große private Betreiberketten wie regionale Organisationen aus dem sozialen oder kirchlichen Umfeld.
In einer Rückschau wertet der Frankfurter Informationsdienstleister "marktdialog-media" die in 2015 fertiggestellten Bauprojekte von Wohn-/Pflegeeinrichtungen für Senioren aus.
Der Informationsdienstleister marktdialog.com bietet einen neuen Kanal mit Informationen zum Wohn-/Pflegemarkt für Senioren. Im Format eines Kurznachrichtendienstes werden fast täglich kurz und bündig Ergebnisse aus Erhebungen und Recherchen des Unternehmens publiziert.
Der Bezug des „T!ckers“ ist kostenlos, An- oder Abmeldung sind problemlos über die Unternehmswebsite marktdialog.com möglich.
Mit den Zauberbegriffen "mehr ambulant", "mehr Wohnen", "mehr Quartiersbezug" und "mehr Teilhabe"öffnen sich für ambulante Pflegedienste wie aber auch Betreiber stationärer Altenpflegeeinrichtungen neue strategische Optionen.Dazu gehören vor allem Wohngemeinschaften mit Betreuungsleistungen.
Geschäftsbesorgungs- oder Managementverträge erfreuen sich in der Gesundheitswirtschaft großer Beliebtheit. Und das nicht erst seit gestern: Bereits vor über 20 Jahren wurde in dieser Branche ein solcher Managementvertrag erstmals abgeschlossen. Die überaus positiven Resultate sprechen für dieses Modell. Auch die Fröhlich Management GmbH aus Frankfurt hat sich gerade in diesem Bereich ein überaus gutes Renommee erwerben können. Wann aber ist solch ei
Nachdem das Bundessozialgericht die Klage gegen die Veröffentlichung der Pflegenoten zurückgewiesen hat, prüft der Medizinische Dienst der Krankenkassen (MDK) weiterhin Pflegeeinrichtungen und vergibt am Ende Schulnoten, deren Veröffentlichung die so bewerteten Einrichtungen hinnehmen müssen.
Was tun, wenn ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen tätig ist, plötzlich ohne Management-Kapazität dasteht? Dann tritt Interimsmanagement auf den Plan. Und immer öfter wird die Fröhlich Management GmbH damit betraut. Denn hier bilden Erfahrung, Kompetenz und zuzupackender Tatkraft eine Einheit, deren Qualität sich in der Branche herumgesprochen hat. Nähere Infos unter: http://www.froehlich-management.de
Der Mangel an geeignetem Führungspersonal macht auch vor Unternehmen nicht Halt, die im Bereich der Sozialwirtschaft angesiedelt sind. Schon bei normalen Personalwechseln treten nicht selten Vakanzen auf, die sich über ein halbes Jahr und länger hinstrecken. Wer soll in dieser Zeit die Führungsaufgaben übernehmen? In dieser herausfordernden Phase der Unternehmensentwicklung stellt qualifiziertes Interimsmanagement in aller Regel die optimale Lösung dar. In einem Fac