Wenn es eng wird, kaufen viele Unternehmen nicht Umsetzung ein, sondern Beruhigung. Genau das ist im Turnaround einer der teuersten Fehler. Wer jetzt den falschen Interim Manager holt, verliert Tempo, Glaubwürdigkeit und oft den letzten steuerbaren Moment.
Interim CFO, COO und CEO für Turnaround, Restrukturierung und Transformation im Mittelstand und in Private Equity Beteiligungen
Der Markt für Interim Management bleibt groß, aber die Spielregeln werden härter. Mehr Angebot, stabile Tagessätze und eine nur leichte Erholung der Auslastung verschieben den Fokus von Sichtbarkeit auf belastbare Wirkung. Marco Behnke Der Interim Manager™ sieht darin einen klaren Wendepunkt: Unternehmen suchen 2026 keine beeindruckenden Profile mehr, sondern Führung auf Zeit, die in Krisen, Restrukturierungen und Transformationsphasen sofort Ordnung, Steuerung un
Steigender Wettbewerbsdruck, hohe wirtschaftliche Unsicherheit und wachsende Anforderungen an Umsetzung und Steuerung verändern den Markt für Interim Management spürbar. Marco Behnke Der Interim Manager™ sieht vor allem im Mittelstand einen klaren Trend: Entscheider kaufen keine Präsentationen mehr, sondern Stabilität, Cash Transparenz und Führung unter Zeitdruck.
Viele Unternehmen kaufen im Interim Management Beruhigung statt Ergebnis. Marco Behnke erklärt, warum falsche Auswahlentscheidungen in Krise, Restrukturierung und Transformation besonders teuer werden.
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Eine Marktanalyse für Finanzierer, Private Equity und Alternative Debt Funds
Es gibt kaum zwei Anlageklassen, die in den vergangenen Jahren so viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen haben wie Private Equity und Private Debt. Sie versprechen, was viele Anleger in klassischen Märkten vermissen: planbare Renditen, Zugang zu exklusiven Chancen und die Möglichkeit, sich vom Auf und Ab der Börsen zu entkoppeln. Doch zugleich mehren sich kritische Stimmen, die vor zunehmender Intransparenz, hohen Ausfallrisiken und einem Übermaß an Kapital warnen, das di
Alternatives Vermögensmanagement meint all jene Strategien, die sich nicht auf die klassischen Bausteine Aktien, Anleihen und Cash beschränken. Dahinter verbirgt sich ein vielfältiges Universum: Beteiligungen an nicht börsennotierten Unternehmen und Buyouts im Private Equity, direkte und indirekte Immobilieninvestments über Wohn-, Gewerbe-, Industrie- und Spezialimmobilien, Sachwerte wie Gold, Öl oder Agrargüter, Infrastrukturprojekte von Stromnetzen bis Rechen
