Kreuzlingen, den 01. April 2014 – Acht von zehn Interim Managern erwirtschaften für ihre Kunden mindestens das Doppelte ihres Honorars, 20 Prozent sogar das Zehnfache. Dies belegt die aktuelle Markstudie der Ludwig Heuse GmbH über 501 ausgewertete Interim Management Projekte. Doch wie trennt eine suchende Firma die Spreu vom Weizen und findet den Interim Manager mit dem höchsten „Return“?
"Die andere Logik des Projekterfolges" war das Thema der Veranstaltung der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., die am 19. Februar 2014 in der Hochschule Mannheim stattfand.
Agiles soziales Projektmanagement, den Expertenblick für wichtige Leistungskennzahlen und strategisches Know-how für die Konzeption von IT-Systemen: Nachdem er fast 20 Jahre für Beratungsunternehmen, Logistiker und IT-Unternehmen tätig war, setzt Jens Spaniel seine Beratungserfahrung seit Jahresbeginn in der Selbständigkeit ein.
– Neue web-basierte CMR/ERP Branchenlösung für Dienstleister zur Abdeckung unterschiedlicher Projektanforderungen- Vorteile für den Nutzer: Komplettlösung, die alle Prozesse von projektbezogen arbeitenden Unternehmen in einem System abdeckt
Modul 1: Projektplanung-Steuerung-Dokumentation
Modul 2: Management-Struktur
Die 4-tägige Seminar-Reihe „Projektmanagement Automotive“ ist speziell auf die komplexen Anforderungen in der Automobil- und Zulieferindustrie ausgerichtet. Die Teilnehmer dieser Seminar-Reihe erlernen und vertiefen den gesamten Spannungsbogen des Projektmanagementwissens kompakt und effektiv für eine direkte und erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.