„INTERIM – Management auf Zeit als Chance und Herausforderung“
Praktiker-Rat für Manager in einem wachsenden Markt / Standardsetzendes Kompendium für die Interim Management-Branche
Buch-Neuerscheinung: Interim Management – Führungsinstrument und Ressource
Neu erschienenes Kompendium hilft Unternehmen bei Auswahl und Einsatz von Interim Managern
Königsdisziplin Interim Management: fordernd, anspruchsvoll, lernbar
Leitfaden für Einsteiger und Fortgeschrittene im Interim Management: "INTERIM – Management auf Zeit als Chance und Herausforderung"
Hamburger Consulting Club zeichnet PM FIREFIGHTERS aus
Hamburger Consulting Preis: Projektmanagement-Spezialisten werden für Transformationsprojekt bei Schnurlos-Telefonhersteller Gigaset mit zweitem Platz geehrt / Auszeichnung für „Symbiotic PM©â€œ-Ansatz: Verknüpfung von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden / Handelskammer der Hansestadt Hamburg unterstützt Consulting Preis als Kooperationspartner
Frische Zellen für freshcells
Düsseldorf, 21.11.2013. freshcells vergrößert sich: Seit Herbst zählen Alexander Wenzel und Mario Müller zum Team der Düsseldorfer Digital-Agentur. Damit rüstet freshcells-Frontmann Tom Hülser die Units "Projektmanagement" sowie "Software Architektur und Performance Engineering" auf.
China-Beitrag: „Konfliktpotentiale bei internationalen Projekten – Identifikation und Präventivmaßnahmen“
Vor dem Hintergrund globaler Produktions- und Absatzmärkte ist internationale Zusammenarbeit in der heutigen Arbeitswelt tägliche Realität. Für alle stellt sich dieselbe Herausforderung: Kommunikation mit geringem Verständigungsverlust trotz kultureller und sprachlicher Schranken. Was ist zu tun, um eine gute Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern zu gewährleisten und Projekte vor möglichen Krisen aufgrund kultureller Differenzen zu bewahren? Dieser Bei
Welche Vorteile bringt „Agile Project Management“?
Die Auswahl der richtigen Projekt Management Methodik und ein verträgliches Maßan Steuerung sind mit ausschlaggebend für den Projekterfolg.
Projektmanagement-Tag am 22./23. Januar 2014 in München
Negativbeispiele wie Berliner Flughafen oder Elbphilharmonie verdeutlichen die negativen Folgen, wenn bei komplexen Vorhaben ein professionelles Projektmanagement fehlt. Wie es richtig geht, zeigt der Projektmanagement-Tag am 22. und 23. Januar 2014 in München.
CONTACT und KOSTECH vertiefen Partnerschaft im asiatischen Raum
Südkoreaner vertreiben nun CONTACTs komplettes Lösungsportfolio für das Product Lifecycle Management und das prozess-orientierte Projektmanagement
Praxisbeispiele aus der Reihe „Projekte erfolgreich leiten“
Im ersten Teil der Reihe Praxisbeipiele "Projekte erfolgreich leiten" geht es um ein Projekt, bei dem keiner als Projektteammitglied dabei sein wollte.
