Resilienzförderung als Krisen-Prävention & „Erste Hilfe“
Resilienzberater:innen helfen beim Aufstehen, Weitergehen, Wachsen
Organisationale Resilienz – Lernmodus für Unternehmen
Als Resilienzberater:in die Belastbarkeit des Gesamtsystems stärken
Veränderungsbereitschaft – die Antriebsenergie für Wandel
Als Resilienzberater:in lernen, Change-Projekte erfolgreich zu begleiten
Ungewissheitstoleranz: Resilienzfaktor für die VUKA-Welt
Resilienzberater:innen können helfen, gelassener mit Unsicherheit umzugehen
Kohärenz – die unterschätzte Kraft in Krisen
Wie Resilienzberater:innen die Selbstwirksamkeit fördern können
Resilienzschlüssel: Stellschrauben für Widerstandskraft
Resilienzberater:in werden und Individuen, Teams und Organisationen stark machen
Teamresilienz – was Teams wirklich stark macht
Schwierige Situationen gemeinsam meistern: So aktivieren Sie das Resilienzpotenzial Ihres Teams
Resilienz in Unternehmen stärken – aber wie?
Warum die Wahl passender Resilienzmaßnahmen komplex ist und welche Kompetenzen Organisationen brauchen
Strategie statt Aktionismus: Resilienz wirksam stärken
Resilienzberater:in werden und Unternehmenserfolg mitgestalten
Jahresrückblick 2018: Prof. Dr. Jutta Heller sagt danke
Erfolgreiche Projekte 2018 2018 war bisher ein dicht getaktetes Jahr voller erfüllender Projekte und Ideen. Prof. Dr. Jutta Heller hat sich große Ziele gesetzt und auch erreicht. Vielen Dank an die zahlreichen KundInnen, KollegInnen, PartnerInnen und TeilnehmerInnen, die maßgeblich dazu beigetragen haben. Fünf Jahresziele erreicht 1. Es gibt erste mutige Unternehmen, die Resilienz auf allen […]
