Artikel-Reihe: Umsetzungsfähigkeitsfähigkeit von Organisationen – Teil 1: Grundsätzliche Veränderungsbereitschaft
Veränderungsprojekte scheitern, weil die Menschen sich nicht verändern wollen – Stimmt das?
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl Teil 2: Notwendige Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf das Unternehmen.
Im ersten Teil unseres Gesprächs mit Jörg Grabowski (JG) mit dem Titel „Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl“ haben wir ein praxiserprobtes Verfahren zu professionellen Auswahl von BeraterInnen und Coaches vorgestellt. Im zweiten Teil gehen wir der Frage nach, welche Rahmenbedingungen ein solches Verfahren benötigt und welche Auswirkungen seine Einführung haben kann. Hans Oberpriller (HO) von synetz-change consulting schildert auch die Sicht eines Beraters auf das Ve
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl – TEIL 1: Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl
Vielfach werden BeraterInnen und Coaches nach Bauchgefühl ausgewählt. Im Interview erläutert Jörg Grabowski die Vorteile und mögliche Vorgehensweise der Professionalisierung der Beraterauswahl.
Die dritte Säule bei Fusionen – Warum Change Management notwendig ist
Als oft vernachlässigte dritte Säule einer Fusion wird hier die Bedeutung der Organisationskulturen der fusionierenden Unternehmen für den Fusionserfolg dargestellt. Im Interview erläutern Andreas Bauer und Hans Oberpriller, warum diese nicht zu unterschätzen ist.
Systemische Organisationsaufstellungen zeigen Wege zur Lösung
Für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen ausschlaggebend ist eine förderliche Interaktion zwischen Menschen und den Systemen, in die sie eingebunden sind. Dabei sind die Strukturen von Unternehmen, Organisationen, Behörden und Vereinen denen einer Familie sehr ähnlich. Auch hier gibt es Ärger und Unstimmigkeiten bis hin zur Handlungsunfähigkeit, wenn gewisse Spielregeln von den Beteiligten nicht ein-gehalten werden.
Projektunabhängige Veränderungsfähigkeit von Organisationen: Bench Mark-Studie 2013/14
Unter dem Begriff der projektunabhängigen Veränderungsfähigkeit verstehen wir die Ausprägung jener Aspekte, die in jedem Veränderungsprojekt, unabhängig von seinen Zielen und seiner individuellen Akzeptanz, eine Rolle spielen. Wenn diese Aspekte so ausgeprägt sind, dass sie Veränderung begünstigen, dass sie als Katalysator funktionieren, oder als Potenzial zur Verfügung stehen, dann sprechen wir von einer hohen projektunabhängigen Verän
Der schweigende Vortrag
Ein Vortrag, in dem niemand etwas sagt? Es wird wenig gesagt, doch viel gefragt und geschwiegen. Mit systemischer Fragetechnik und der Kunst des Schweigens werden die Zuhörer Forscher ihres eigenen, inneren Wissens und bekommen in der Stille ihre eigene und für sie passende Lösung.
Salus-Institut bietet ab 2013 Coachingausbildung für die soziale Arbeit
Zukünftige Coaches lernen praxisnah das Coaching-Handwerk in einer neuen Ausbildung!
Neue Ausbildung zum systemischen Gesundheitscoach
Balance fürs Leben bietet die sechsmonatige Ausbildung mit dem Motto"Gesundheitscoaching – ein Weg zu mehr Achtsamkeit im Leben"auch 2013 wieder an.
Systemisches NLP im Mittelpunkt. Coaching Ausbildung im Raum Heidelberg, Mannheim und Ludwigshafen
Wer sich für eine Ausbildung zum Coach (DVNLP)/Systemischer Coach interessiert, hat am 4. September 2012 um 19:30 Uhr die Gelegenheit, sich in einer kostenfreien Infoveranstaltung über die berufsbegleitenden Coaching-Ausbildungen von NLP Rhein-Neckar, Weinheim, zu informieren.
