Erfolgreiche Unternehmensvermittlung: axanta AG vermittelt Geschäftsbereich des KD Kurierdienst

M&A-Berater axanta AG vermittelt Kurierdienst der Pharmabranche

M&A-Berater axanta AG vermittelt Kurierdienst der Pharmabranche

Nicht selten kommt es vor das Unternehmen zusammengeschlossen werden müssen. Der Zusammenschlußdieser zweier Unternehmen (Merger) ist mit einer ganzen Reihe von Herausforderungen verbunden. Die Schultz&Partner Unternehmens-&Personalberatung steht beratend zur Seite.

Mehr als 100 Teilnehmer auf dem Forum der Fischer Controlling Corporate Finance
Nach einem DIHK Report gibt es für ca 50% der Käufer von Unternehmen Schwierigkeiten und Hürden bei der Finanzierung des Unternehmens-Kaufpreises. Gleichzeitig scheitern damit viele Unternehmensnachfolgen, weil der Kaufpreis nicht finanziert werden kann. Das bedeutet für die ca. 22.000 Unternehmen, die jährlich zur Übergabe stehen, dass oftmals der gewünschte Kaufpreis nicht erzielt wird. Damit muss die Vermögensplanung für den Ruhestand neu aufgestel
Finanzinvestor Charterhouse strebt mit dem Explosionsschutz-Anbieter globale Expansion an

fianc.me, die internetbasierte Plattform zur diskreten Vermittlung von Investoren an Unternehmer, ist bereits im ersten Monat nach dem Start in Deutschland sehr erfolgreich.

Junge Existenzgründer und Unternehmer bei der Finanzierung unterstützen: Darauf zielt das neue Online-Netzwerk fianc.me ab. Hunderte Inkubatoren, Unternehmer und Investoren nehmen von Anfang an teil.
Capvis plant verstärktes Wachstum und weitere Internationalisierung

Nach dem erfolgreichen Start von b2invest im April 2012 in der Schweiz, geht nun auch in Deutschland das Internetportal für Unternehmer und Investoren an den Start. Unter der Adresse www.b2invest.org können ab sofort nun auch Unternehmer aus Deutschland auf direktem Wege Investoren finden. Das Inserieren auf b2invest ist kostenlos und es werden nur geprüfte Investoren zugelassen.
Hamburg, 12.04.2012: Schwache Eigenkapitalquoten und hohe Fremdkapitalabhängigkeit verhindern im Mittelstand oftmals die Möglichkeiten organischen Wachstums auf dem Weg zur Marktführerschaft. In solchen Fällen bietet anorganisches Wachstum durch den Zukauf von Konkurrenzunternehmen und den Erwerb von strategischen Beteiligungen oftmals den rettenden Ausweg aus der Wachstumsfalle. Dabei kommt nicht allein der Auswahl eines geeigneten Zielunternehmens, der Sicherstellung einer