Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Controlling, Unternehmenssteuerung, Bilanz und GuV. > Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens > Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen > Die Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität, Cash Management, Rating und Bankgespräch werden mit Praxisbeispielen vertieft. Unsere aktuellen […]
Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Liquidtätsplanung, Steigerung des Unternehmenswertes, Steuerung und Zahlungsfähigkeit. > Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen > Liquiditätsfresser beseitigen und Finanzmittel erhöhen > Den Unternehmenswert effektiv steigern mit passenden Hilfsmitteln > Die passende Finanzierung für Ihre Unternehmenspraxis finden Unsere aktuellen Termine zum Seminar: 01.-02.03.2017 in […]
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Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran und betrifft alle Lebensbereiche – private, gesellschaftliche und wirtschaftliche. Mit letzteren setzt sich die Managementberatung Horváth & Partners bereits seit einigen Jahren intensiv auseinander, besonders im Hinblick auf Chancen und Risiken für die Unternehmenssteuerung und die Performanceoptimierung. Nun hat das Unternehmen den Sammelband „Digitalisierung der Unternehmensteuerung“ veröffentlicht, in […]
Das Controlling unterstützt die Geschäftsleitung bei der Informationsbereitstellung, der Planung und Kontrolle sowie der Steuerung hinsichtlich der Leitung und Führung eines Unternehmens. In kleineren Unternehmen bilden Controlling und Geschäftsleitung eine Einheit, in größeren Unternehmen gibt es dagegen eigenständige Controlling-Abteilungen. Doch mit welchen kaufmännischen Werkzeugen arbeitet das Controlling? Das Buch „Die wichtigsten Controlling-Werkzeuge“ von Stefan Georg […]
Unternehmen müssen sich ständig an Marktentwicklungen und wechselnde Rahmenbedingungen anpassen. Das neue Produkt der Konkurrenz, geänderte gesetzliche Anforderungen und Regularien, Konjunktureinbrüche, neue Mitspieler im Wettbewerb, Technologiesprünge oder ein Führungswechsel an der Unternehmensspitze erfordern häufig ein rasches Umsteuern. Mitarbeiter wie Führungskräfte lehnen Veränderungen jedoch oft ab und suchen die Probleme bei anderen. Dieser Herausforderung begegnen viele […]
Mit Benchmarking gelingt es Ihnen, die Prozesse, Strukturen und Produkte Ihres Unternehmens den Marktanforderungen anzupassen und so Ihre Position im Wettbewerb zu stärken.
