Das Controlling unterstützt die Geschäftsleitung bei der Informationsbereitstellung, der Planung und Kontrolle sowie der Steuerung hinsichtlich der Leitung und Führung eines Unternehmens. In kleineren Unternehmen bilden Controlling und Geschäftsleitung eine Einheit, in größeren Unternehmen gibt es dagegen eigenständige Controlling-Abteilungen. Doch mit welchen kaufmännischen Werkzeugen arbeitet das Controlling? Das Buch „Die wichtigsten Controlling-Werkzeuge“ von Stefan Georg […]
Unternehmen müssen sich ständig an Marktentwicklungen und wechselnde Rahmenbedingungen anpassen. Das neue Produkt der Konkurrenz, geänderte gesetzliche Anforderungen und Regularien, Konjunktureinbrüche, neue Mitspieler im Wettbewerb, Technologiesprünge oder ein Führungswechsel an der Unternehmensspitze erfordern häufig ein rasches Umsteuern. Mitarbeiter wie Führungskräfte lehnen Veränderungen jedoch oft ab und suchen die Probleme bei anderen. Dieser Herausforderung begegnen viele […]
Mit Benchmarking gelingt es Ihnen, die Prozesse, Strukturen und Produkte Ihres Unternehmens den Marktanforderungen anzupassen und so Ihre Position im Wettbewerb zu stärken.
Markus Orengo zeigt in "Kundenorientierung", wie mangelnde Kundenorientierung und unzufriedene Kunden vermieden werden können, um dem Unternehmen mehr Profit zu ermöglichen.
