Zwischen Aktionismus und Stillstand entsteht Richtung
Die Bluestone-Methodik schafft den verbindenden Rahmen für Wandel: Damit Projekte nicht verpuffen, sondern gemeinsam Richtung und Wirkung entfalten.
Leadership-Legende Warren Buffett:
Warum Klarheit der wahre Erfolgsfaktor ist
Zwischen Resilienz und Ratlosigkeit – Führungskräfte ohne Kompass in unsicheren Zeiten
Führungskräfte reden von Transformation, doch Entscheidungen wirken unsicher. Heute braucht es Führung, die visionär Verantwortung übernimmt und mutig vorangeht.
Change ist nicht das Problem. Wir sind es
Niemand hat Angst vor Veränderung – sondern vor dem, was sie auslöst.
Wirtschaft auf Schrumpfkurs – 2026 wird ein Jahr der Kürzungen
Die deutschen Unternehmen starten mit einer defensiven Strategie ins neue Jahr: Laut Umfragen wird es für 2026 bei vielen von ihnen weniger Investitionen und mehr Stellenabbau geben – insbesondere in der Industrie. Von einem Aufschwung ist nichts zu spüren. Trotz staatlicher Milliardenhilfen bleibt die Stimmung getrübt und die Produktionserwartungen sind negativ. Hohe Energie- und Lohnnebenkosten, Regulierungsdruck und geopolitische Risiken schmälern die Wettbewerbsfähig
Neurodiversität – neuer Trend oder lange ignorierte Realität?
Sie wurde unsichtbar, um zu überleben.
Heute steht sie für Selbstwert und mentale Stärke – die Keynote Speakerin Daniela Landgraf.
Wissensforum #nxtKNOWLEDGE 2025: Wie Zuversicht zur erfolgsentscheidenden Strategie wird
Mehr als 30 Top-Speaker, drei Bühnen und eine klare Botschaft: "Zukunft braucht Zuversicht". Beim #nxtKNOWLEDGE Wissensforum, das am 17. Oktober 2025 in Böblingen bei Stuttgart stattfand, wurde nicht nur Wissen geteilt und das Netzwerk erweitert, sondern auch Mut für Veränderung gemacht. Die der Veranstaltung den Namen gebende Keynote hielt Zukunftsmanagerin Mag.a Monika Herbstrith-Lappe.
Bereits am 17. Oktober 2025 wurde mit der #nxtKNOWLEDGE in der Kongresshalle
Modernes Leadership: Empathie schlägt Command-and-Control-Management
In Zeiten dauernder Unsicherheit funktioniert das klassische "Top-Down"-Leadership nicht mehr. Gefragt ist eine Führung, die empathisch zuhört, Ungewissheit transparent macht und Entscheidungen begründet, ohne dabei in Harmoniepflege zu erstarren. Wer Empathie nicht mit klaren Prioritäten, Zeitgrenzen und einer belastbaren Nein-Kultur verbindet, führt sein Team unweigerlich in den Stillstand.
Die Arbeitswelt ist heute von permanenter Volatilität geprä
Warum Menschen gerade jetzt neue Prioritäten setzen sollten
Zwischen digitalem Wandel und persönlicher Entwicklung
Mut schlägt Stillstand: Wenn der Job zur Sackgasse wird
Die bequemste Karriereentscheidung ist oft die teuerste – nämlich die, aus Angst im falschen Job zu bleiben. Mut bedeutet aber nicht, blind zu springen, sondern das Gegenteil: Die eigenen Stärken zu bilanzieren, Risiken zu kalkulieren und den Wechsel planvoll zu vollziehen. Wer sich den Herausforderungen stellt, Unsicherheit in Antrieb verwandelt und Veränderung zum Aufstieg macht, kann aus dem Worst-Case einen Best-Case machen.
Ein beruflicher Neuanfang verlangt Mut, weil Unsich
