Deutsch-japanischer Redner für werteorientierte Führung
Michael Okada | Führungsimpulse aus zwei Kulturen
Authentische Verkaufsstrategien für nachhaltigen Vertriebserfolg
Entdecken Sie, wie Michael Okada mit authentischen Verkaufsstrategien inspiriert von der japanischen Teezeremonie den Vertrieb revolutioniert.
Gratis-E-Learnings für Schulen für Berufsorientierung und Wertebildung
Aus Frühling wird Herbst: EBC*L verlängert seine Initiative für digitale Bildung an Schulen
Michael Okada deckt auf: Was erfolgreiche Führungskräfte von Samurai lernen können
Die Kunst des Leadership: Traditionelle Methoden neu definiert
Innovation à la Japan: Traditionelle Werte treffen auf moderne Geschäftsstrategien
Nicht abrechenbar, aber unbezahlbar: Wie Werte und Tradition den Unternehmenswert steigern
Überleben im Geschäftschaos: Samurai-Strategien, die jede Führungskraft kennen sollte
Die Kunst, Krisen mit Samurai-Gelassenheit zu meistern
Ob bei Krieg oder Klima: Auch der westliche Hochmut kommt vor dem Fall!
Politikberater kritisiert einen wachsenden transatlantischen Belehrungseifer
Leadership Reloaded: Warum die Samurai-Tugenden heute wichtiger denn je sind
Leadership im Lichte alter Tugenden
Entdecke dein Ikigai: Der Schlüssel zu Lebensfreude!
In einer Zeit des Wandels und der ständigen Veränderung ist es von großer Bedeutung, sein persönliches Ikigai zu finden. Das japanische Konzept des Ikigai umfasst das Streben nach Lebensfreude, Achtsamkeit und Inspiration. Einer der prominentesten Keynote-Speaker, der diese Philosophie verkörpert und beide Welten – die deutsche und die japanische – verbindet, ist Michael Okada.
In seinem Vortrag "Berlin ist nicht Tokio" vertritt der Deutsch-Japaner Michael O
Beförderung statt Entlassung: Wie Demut mich vor der Kündigung rettete!
Kündigung – ein Wort, das viele ArbeitnehmerInnen fürchten. Doch was sie nicht wissen: Ihre menschlichen und sozialen Kompetenzen, die wir fortan als Werte betiteln, können dies verhindern. Fachliche Qualifikationen sind nicht genug, um sich darauf auszuruhen! Tauche ein in die Geschichte zweier Mitarbeiterinnen, die genau das durchlebt haben:
