Öffentliche Vergabeverfahren für Beratungsleistungen sind aus Sicht der Consultingwirtschaft zu bürokratisch und zu stark auf den Preis ausgerichtet. Das zeigt eine aktuelle Befragung des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) unter Beraterinnen und Beratern. 68 Prozent der Befragten geben an, dass der Aufwand für die Teilnahme an Vergabeverfahren in den vergangenen fünf Jahren gestiegen ist. 72 Prozent halten den formalen Aufwand für unverhältn
Die GET NORD zeigt vom 19. bis 21. November 2026 auf dem Messegelände der Hamburg Messe und Congress, wie Zukunftstechnologien heute bereits in der Praxis zusammenspielen. Ob beim Bühnenprogramm, auf den Themenflächen oder diversen Rundgängen und Wettbewerben: Fachbesuchende können Anwendungen live erleben, Lösungen vergleichen und mit Expertinnen und Experten diskutieren.
Was heute noch nach Zukunft klingt, lässt sich auf der GET NORD bereits konkret erleben
Die Besetzung von Führungspositionen gehört zu den strategisch wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmens. Gleichzeitig verändern sich die Anforderungen an Top-Manager spürbar. Digitalisierung, künstliche Intelligenz, technologische Transformation und neue Geschäftsmodelle sorgen dafür, dass klassische Managementerfahrung allein in vielen Positionen nicht mehr ausreicht. Gesucht werden Persönlichkeiten, die Unternehmen führen und zugleich die Ver&a
Volle Auftragsbücher, 100 Prozent Auslastung, Mitarbeiter am Limit, chronisch verspätete Projekte. Dieses Bild zeigt sich in vielen Planungsbüros und bei professionellen Bauherren. Mehr Personal, mehr Projektmanagement, BIM oder KI versprechen Entlastung. Projekte werden trotzdem nicht schneller fertig. Woran das liegt und warum die entscheidenden Ursachen häufig im Planungsprozess selbst zu finden sind, erfahren Sie hier.
Eine unbedachte Bemerkung, schlechte Stimmung beim Partner oder eine Nachricht, die unbeantwortet bleibt: Manchmal reichen scheinbare Kleinigkeiten aus, um starke Wut, Angst oder Schuldgefühle auszulösen. Dahinter können Erfahrungen aus der Kindheit stecken, die das eigene Verhalten bis heute beeinflussen. Doch welche sechs alltäglichen Reaktionen können auf solche Prägungen hindeuten und wie lassen sich die dahinterliegenden Muster verändern?
"Wir alle wissen: Nur mit starken Partnern klappt die Krise!", erklärte Karl-Heinz Banse, Präsident des Deutschen Feuerwehrverbandes (DFV), bei der 73. Delegiertenversammlung des DFV. Im Roten Rathaus in Berlin waren 163 Delegierte aus ganz Deutschland, Gäste aus Frankreich, Österreich, Kroatien und Polen sowie aus Politik und Wirtschaft zusammengekommen. Bevölkerungsschutz und zivil-militärische Zusammenarbeit waren die vorherrschenden politischen Themen.
Trotz regelmäßiger Anfragen bleibt bei vielen kleinen Unternehmen wirtschaftlich zu wenig hängen. Denn entscheidend ist nicht allein, wie viele Interessenten sich melden, sondern auch, welche Kunden am Ende tatsächlich kaufen. Doch warum erreichen viele Betriebe trotz guter Leistungen zu selten die Kunden, die wirtschaftlich zu ihnen passen?
In vielen Handwerksbetrieben, Handelsunternehmen und bei Dienstleistern läuft das Tagesgeschäft auf Hochtouren. Neben besteh
Familienunternehmen, Industrieunternehmen und Banken können nun auch in Österreich vor Ort auf die Expertise von enomyc zurückgreifen. Nach bereits erfolgreich umgesetzten Projekten baut die Unternehmensberatung ihre lokale Präsenz vom Standort Linz aus weiter aus. Ansprechpartner im neuen Büro ist Hartwig Skala.
Skala verstärkt das enomyc-Team seit September. Durch seine Erfahrung im Banking und in der internationalen Beratung kennt er die unterschiedlichen Erwart
ChatGPT schreibt Werbetexte, Claude analysiert Daten, Gemini liefert Ideen und weitere Tools erstellen Videos, Grafiken oder ganze Shopbereiche. Für Onlinehändler war es noch nie so einfach, innerhalb kurzer Zeit große Mengen an Material zu produzieren. Doch genau darin liegt ein neues Problem: Wenn Händler nicht beurteilen können, welche Ergebnisse tatsächlich relevant sind, wird aus der vermeintlichen Zeitersparnis schnell zusätzliche Arbeit. Doch wann hilft
Eine der Stärken europäischer Aufsichtsräte ist die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Management, jedoch besteht eine signifikante Lücke in der Vorausschau künftiger Entwicklungen. Eine Kultur, die die Beziehungs-Stärke nutzt, um die strategische Ausrichtung und kontinuierliche Erneuerung des Unternehmens zu verbessern, könnte helfen, die Lücke zu schließen. Zu dieser Empfehlung kommt die Studie "Board Monitor Europe 2026" der internat
