– Europäische Unternehmen mit "stillen" aktivistischen Investoren erzielen eine um 7,3 % höhere Aktionärsrendite
– 21 % weniger Akquisitionen und 31 % mehr Veräußerungen sprechen für eine konsequentere Kapitalallokation und stärkere Portfoliodisziplin.
– Die Zahl öffentlicher Aktivistenkampagnen in Europa stieg 2026 bislang um 11 %, während Investoren in Deutschland angesichts des wirtschaftlichen Umfelds zunächst zurückhalt
– Digitalstrategie: Saskia Kohlhaas übernimmt die Funktion der CDTO (Chief Digital & Technology Officer)
– Personal und Talente: Ursula Porth startet in der Rolle der CPO (Chief People Officer)
– Senior Leadership Team (SLT) als zentrales Management-Team bildet die Zukunftsfelder und Wachstumsstrategie von Grant Thornton in Deutschland ab
Mit Saskia Kohlhaas und Ursula Porth gewinnt die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Grant Thornton in Deutschland zu Anfang A
Während Unternehmen Milliarden in Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und neue Technologien investieren, bleibt ein entscheidender Erfolgsfaktor häufig unbeachtet: die Fähigkeit einer Organisation, vorhandenes Wissen und individuelle Perspektiven besser zu nutzen und daraus gemeinsam Neues entstehen zu lassen.
Denn Innovation entsteht nicht allein durch vorhandene Expertise. Sie entsteht dort, wo unterschiedliche Erfahrungen, Kompetenzen und Blickwinkel zusammenkommen.
Hohe Einmalzahlungen sind für viele Unternehmen wirtschaftlich kaum dauerhaft umsetzbar. Gleichzeitig stehen Arbeitgeber unter Druck, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht, wie hoch ein Bonus ausfällt, sondern welche Zusatzleistungen Beschäftigten im Alltag wirklich einen Mehrwert bieten.
Ein einmaliger Geldbetrag sorgt zwar kurzfristig für Freude, nachhaltige Mitarbeiterbindung entsteht jed
Viele Unternehmen in Deutschland haben in den vergangenen Jahren ihre Investitionen in Datenplattformen, Business-Intelligence-Systeme und Künstliche Intelligenz deutlich ausgeweitet. Daten sollen Entscheidungen beschleunigen, Prozesse automatisieren und neue Effizienzpotenziale erschließen. Doch zwischen technischer Möglichkeit und wirtschaftlichem Nutzen besteht häufig eine Lücke.
Nach Beobachtung der Heringer Consulting GmbH liegt die zentrale Herausforderung nicht
Für viele Unternehmen hat sich die Ausgangslage beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz grundlegend verändert: Während frühe KI-Pioniere noch hohe Kosten, unausgereifte Technologien und unsichere Erfolgsaussichten in Kauf nehmen mussten, können Unternehmen heute auf leistungsfähige, marktreife Lösungen zurückgreifen. Genau darin liegt nach Ansicht der Boston Consulting Group (BCG) das derzeit entscheidende Zeitfenster für strategische KI-Investi
Die auf große Familienunternehmen sowie die öffentliche Hand spezialisierte Executive Search Boutique-Beratung H/P Executive Consulting hat mit Frank Wiethoff (57 Jahre) zum 1. August 2026 einen neuen Co-Geschäftsführer und Top-Berater gewinnen können. Wiethoff kommt von der mittelständischen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft BDO, wo er sehr erfolgreich den Bereich Management Advisory aufgebaut und geleitet hat.
+0,2 % zum Vorquartal (preis-, saison- und kalenderbereinigt)
+0,9 % zum Vorjahresquartal (preisbereinigt)
+0,9 % zum Vorjahresquartal (preis- und kalenderbereinigt)
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist im 2. Quartal 2026 gegenüber dem 1. Quartal 2026 – preis-, saison- und kalenderbereinigt – um 0,2 % gewachsen, nachdem es bereits zum Jahresbeginn 2026 gestiegen war (revidiert +0,4 % im 1. Quartal 2026 zum Vorquartal; bisher: +0,3 %). Wie das St
BearingPoint-Studie in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH): Bereits jeder dritte junge Erwachsene nutzt Digitalwährungen – Schweiz und Österreich deutlich offener als Deutschland – Frauen noch deutlich unterrepräsentiert bei Krypto-Nutzung. „Deutschland diskutiert Risiken, während die Nachbarn bereits stärker nutzen und investieren“, sagt Dr. Robert Bosch, globaler Leiter Financial Services bei BearingPoint.
Für viele Unternehmer ist der Verkauf der eigenen Firma die wichtigste finanzielle Entscheidung ihres Lebens. Trotzdem beginnen viele erst mit den Vorbereitungen, wenn bereits ein konkreter Käufer gefunden ist. Das Problem: Wer unter Zeitdruck verkauft, erzielt häufig einen deutlich geringeren Preis und verschenkt wertvolles Verhandlungspotenzial.
Käufer zahlen nicht nur für gute Umsätze, sondern für ein Unternehmen, das auch ohne den bisherigen Inhaber funkt
