Deutsche Krypto-Anlegerinnen und -Anleger setzen auf Neo-Broker, Kryptobörsen und Wallet-Anbieter. Besonders junge Investorinnen und Investoren handeln längst außerhalb klassischer Bankstrukturen.
Das zweite Halbjahr hat begonnen – und für Unternehmer ist jetzt der richtige Zeitpunkt, die steuerlichen Weichen für den Jahresabschluss zu stellen. Trotzdem werden wichtige Themen wie Investitionen, Rücklagen, Abschreibungen oder Gewinnausschüttungen häufig erst im Dezember angegangen. Dann bleibt meist kaum noch Handlungsspielraum.
Die entscheidenden steuerlichen Weichen werden dabei lange vor dem 31. Dezember gestellt. Wer erst zum Jahresende handelt, verschen
Subway gehört zu den bekanntesten Franchise-Systemen der Welt und wirbt mit einem etablierten Konzept und einer starken Marke. Doch der Einstieg in ein Franchise bedeutet weit mehr als die Eröffnung eines Restaurants. Investitionskosten, laufende Gebühren, Standortwahl und wirtschaftliche Kalkulation entscheiden darüber, ob sich das Geschäftsmodell langfristig rechnet. Wer sich ausschließlich vom Markennamen leiten lässt, kann schnell eine kostspielige Fehlent
Neue BearingPoint-Studie: Deutsche Unternehmen erwarten deutlich höhere Digitalisierungseffekte als der europäische Durchschnitt, kämpfen jedoch mit Datenfragmentierung, Fachkräftemangel und einer ausgeprägten Umsetzungslücke.
Volle Auftragsbücher gelten im Handwerk als klares Zeichen für Erfolg. Doch genau hier beginnt für viele Betriebe das eigentliche Problem: Mit jedem neuen Auftrag steigen Abstimmung, Verantwortung und Komplexität, während die internen Abläufe oft gleich bleiben. Das Ergebnis: Der Betrieb wächst, aber die Kontrolle geht verloren. Warum das zum Problem wird und was es zu tun gilt, damit aus dem Wachstum kein Chaos wird, erfahren Sie hier.
– Europäische Unternehmen mit "stillen" aktivistischen Investoren erzielen eine um 7,3 % höhere Aktionärsrendite
– 21 % weniger Akquisitionen und 31 % mehr Veräußerungen sprechen für eine konsequentere Kapitalallokation und stärkere Portfoliodisziplin.
– Die Zahl öffentlicher Aktivistenkampagnen in Europa stieg 2026 bislang um 11 %, während Investoren in Deutschland angesichts des wirtschaftlichen Umfelds zunächst zurückhalt
– Digitalstrategie: Saskia Kohlhaas übernimmt die Funktion der CDTO (Chief Digital & Technology Officer)
– Personal und Talente: Ursula Porth startet in der Rolle der CPO (Chief People Officer)
– Senior Leadership Team (SLT) als zentrales Management-Team bildet die Zukunftsfelder und Wachstumsstrategie von Grant Thornton in Deutschland ab
Mit Saskia Kohlhaas und Ursula Porth gewinnt die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Grant Thornton in Deutschland zu Anfang A
Während Unternehmen Milliarden in Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und neue Technologien investieren, bleibt ein entscheidender Erfolgsfaktor häufig unbeachtet: die Fähigkeit einer Organisation, vorhandenes Wissen und individuelle Perspektiven besser zu nutzen und daraus gemeinsam Neues entstehen zu lassen.
Denn Innovation entsteht nicht allein durch vorhandene Expertise. Sie entsteht dort, wo unterschiedliche Erfahrungen, Kompetenzen und Blickwinkel zusammenkommen.
Hohe Einmalzahlungen sind für viele Unternehmen wirtschaftlich kaum dauerhaft umsetzbar. Gleichzeitig stehen Arbeitgeber unter Druck, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht, wie hoch ein Bonus ausfällt, sondern welche Zusatzleistungen Beschäftigten im Alltag wirklich einen Mehrwert bieten.
Ein einmaliger Geldbetrag sorgt zwar kurzfristig für Freude, nachhaltige Mitarbeiterbindung entsteht jed
Viele Unternehmen in Deutschland haben in den vergangenen Jahren ihre Investitionen in Datenplattformen, Business-Intelligence-Systeme und Künstliche Intelligenz deutlich ausgeweitet. Daten sollen Entscheidungen beschleunigen, Prozesse automatisieren und neue Effizienzpotenziale erschließen. Doch zwischen technischer Möglichkeit und wirtschaftlichem Nutzen besteht häufig eine Lücke.
Nach Beobachtung der Heringer Consulting GmbH liegt die zentrale Herausforderung nicht