Zu den Plänen von Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche (CDU), die Spritpreiserhöhungen an Tankstellen zu begrenzen, erklärt der wirtschaftspolitische Sprecher der AfD-Bundestagsfraktion, Leif-Erik Holm:
"Ministerin Reiche betreibt Aktionismus, statt zügig die Steuern auf Benzin und Diesel zu senken. Einen sinnvollen Plan, wie sie Wirtschaft und Verbraucher von den exorbitant gestiegenen Belastungen nachhaltig entlasten will, hat sie nicht präsentiert.
Während viele Unternehmen Investitionen zurückstellen, steigert die globale Strategieberatung Simon-Kucher ihren Umsatz im Jahr 2025 um sechs Prozent auf 606 Millionen Euro. Gefragt sind vor allem Projekte mit unmittelbarem Ergebnisbeitrag und nachhaltigem Wachstumseffekt.
– Umsatz wächst weltweit um sechs Prozent auf 606 Millionen Euro
– 28 neue Partner; Partnerschaft steigt auf 227
– KI und datenbasierte Modelle gewinnen an Bedeutung
Volle Auftragsbücher, treue Stammkunden, ein eingespieltes Team – viele Handwerksbetriebe wirken von außen kerngesund. Doch wer genauer hinschaut, erkennt: Margenstarke Großaufträge sind rar, der Preisdruck wächst und die Planbarkeit fehlt fast vollständig. Woher aber kommt das und was lässt sich dagegen tun?
Voller Terminkalender, geschäftiger Alltag und scheinbar solide Auftragspolster: So sieht die Welt vieler Handwerksunternehmer auf den erste
Eine neue BearingPoint-Studie zeigt, dass Planung zwar als entscheidend anerkannt wird, die meisten Organisationen jedoch weiterhin Schwierigkeiten haben, Prozesse, Systeme und Entscheidungsfindung funktionsübergreifend zu integrieren.
Zentrale Studienerkenntnisse:
• Nur 8?Prozent der Unternehmen verfügen über eine durchgängig integrierte End-to-End-Planung über alle Funktionen hinweg.
• Trotz der strategischen Bedeutung bleibt die Planung weitgehend in Si
Planung ist für Unternehmen aller Branchen zu einer strategischen Priorität geworden. Getrieben wird diese Entwicklung durch zunehmend dynamische Märkte mit andauernden kurzfristigen Störungen der Geschäftstätigkeiten und Lieferketten, die wesentlich mehr Transparenz und schnellere Anpassungsfähigkeit erfordern. Dennoch fällt es den meisten Organisationen weiterhin schwer, die zunehmende Bedeutung der Planung in eine wirklich integrierte Umsetzung zu ü
– Mehr als vier von fünf Führungskräften (85 %) sehen Anpassungsfähigkeit als überlebenswichtig, doch nur sieben Prozent unterstützen ihre Mitarbeitenden ausreichend.
– Obwohl 60 Prozent der Führungskräfte KI zur Entscheidungsunterstützung nutzen, bewerten lediglich fünf Prozent das Management KI-basierter Entscheidungen als zuverlässig.
– Fast zwei Drittel der Unternehmen (65 %) erwarten grundlegende kulturelle Veränderungen durc
Nach eigenen Angaben hat das Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) seit dem Jahr 2019 insgesamt rund 1,7 Millionen Euro an die Bonner Kanzlei Redeker überwiesen. Die Zahlungen stehen im Zusammenhang mit den juristischen Auseinandersetzungen um die Einstufung des Bundesamtes für Verfassungsschutz hinsichtlich der Oppositionspartei AfD. Zuletzt hat das Verwaltungsgericht Köln einem Eilantrag der AfD stattgegeben und festgestellt, dass das BfV die Partei nicht mehr als "ges
Roland Berger gibt heute die Übernahme von Alexec Consulting bekannt, einem Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Breslau, Polen. Die Beratung ist auf operative und technische Lösungen für die globale Batterie- und Elektrofahrzeugindustrie spezialisiert.
Der Batteriesektor ist zu einem kritischen Faktor für die Weltwirtschaft geworden. Experten von Roland Berger prognostizieren globale Investitionen entlang der gesamten Batterie-Wertschöpfungskette von 850 – 900 Milliar
Wenn Gesellschafter plötzlich handeln müssen, bleibt oft wenig Zeit für lange Analysen. Unternehmen brauchen dann Führung auf Zeit, die schnell Klarheit schafft und Entscheidungen umsetzt. Der Interim Manager Marco Behnke wird genau in solchen Situationen eingesetzt, um Unternehmen zu stabilisieren und die operative Steuerung wieder herzustellen.
Der Traum von der Selbstständigkeit beginnt für viele ambitionierte Menschen mit einer vermeintlich logischen Idee: ein eigenes Startup gründen und bei null anfangen. Doch während Gründer an Konzepten feilen, Kapital suchen und um erste Kunden kämpfen, stehen im deutschen Mittelstand zahllose erfolgreiche Unternehmen ohne Nachfolge da. Warum also nicht ein funktionierendes Business übernehmen, statt eines zu gründen?
