Was ist Marktführerschaft-

Marktführerschaft wird normalerweise durch den Marktanteil definiert:
Der Anbieter mit dem größten Marktanteil ist der Marktführer.
Doch selbst diese simple Definition ist mehrdeutig. Denn sie lässt offen, ob wir vom stückzahlmäßigen oder vom wertmäßigen Marktanteil sprechen.
Auf die Frage "Aus welchem Grund sehen Sie sich als Marktführer?" antworten 75,8% sie seien der Anbieter mit dem größten Umsatz, und 42,5% sie v

Arbeitsmotivation in deutschen Unternehmen

Seit dem Jahr 2001 führt das renommierte Beratungs- und Meinungsforschungsinstitut Gallup in Unternehmen jährlich Befragungen zum Mitarbeiterengagement durch. Im Jahr 2011 ergab die Studie, dass lediglich 14 Prozent wirklich engagiert arbeiten, während zwei Drittel keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit empfanden und sozusagen nur "Dienst nach Vorschrift" machten.
Die Studien der letzten Jahre ergaben, dass sich die Beschäftigten in deutschen Unterneh

Am Anfang steht immer das Ziel

Man kann auch sagen: die Vision.
Dazu gehören immer zwei Aspekte.
Zum einen muss man wissen, was man in welcher Zeit erreichen will.
Zum anderen bedarf es der Energie, das Ziel durchzusetzen.
Dabei ist es nicht entscheidend, ob diese Vorstellung schriftlich ausformuliert, explizit kommuniziert oder bis in letzte Details durchdacht ist.
All dies wird zu Anfang typischerweise nicht der Fall sein.
Ziele und Visionen konkretisieren sich im Zuge ihrer Realisierung:
Das Unternehmen lernt, fü

Unsere Leidenschaft für Mensch und Natur

Willkommen bei Natur Events – Ihrer Agentur mit langjährigem Know-How für Ihr Teamevent, Incentive, Managementtraining, Teamtraining, Motivationstraining, Kommunikationstraining und Vertriebstraining in Frankfurt, im Rhein-Main-Gebiet, in Hessen, Deutschland und Europa!
Mit unserer Leidenschaft für Mensch und Natur bieten wir von Natur Events für Unternehmen jeder Größe, deren Führungskräfte und Mitarbeiter individuell abgestimmte Events, Incentives im In

Strategische Vertriebsplanung

Eine erfolgreiche Unternehmenszukunft geschieht nicht von selbst.
Sie muss vielmehr konzipiert, geplant, gestaltet und gelebt werden.
Eine weitere Säule für einen erfolgreichen Vertrieb ist deshalb – neben einer konsequenten Kundenorientierung – die Arbeit auf der Basis strategischer Planung.
Um professionell tätig werden zu können, braucht der Vertrieb eine Strategie, klare Ziele und eine fundierte Planung.
Die Vertriebsstrategie ist der Ausgangspunkt für eine effektive

Zielsetzung für Teams

Ein gutes Team kann nur mit konkreten und ausformulierten Zielen Erfolge verzeichnen. Kennt jeder im Team das Ziel und will es gleichermaßen erreichen, kommt ein gutes Teamwork zustande.
Das angestrebte Ziel muss noch weitere Kriterien erfüllen, um im Team lösbar zu sein.
Teamaufgaben sind …
… fachübergreifend.
… innovativ und erfordern ein hohes Maß an Kreativität.
… effektiver durch eine Gruppe, als durch einen einzelnen Mitarbeiter lösbar.
Teamaufg

Effizienzsteigerung im Vertrieb

Wirkungsvolle Maßnahmen zur Effizienzsteigerung sind beispielsweise eine Optimierung der Prozesse für einzelne Arbeitsabläufe, Eine Implementierung moderner Informations-technologien im Vertrieb (Außen- und Innendienst)
Und eine Optimierung der Verkäuferzahl in Bezug auf Kundenzahl und Besuchshäufigkeit Entwicklung von Marketing-Vertriebskonzepten, die auf die einzelnen Kundensegmente zugeschnitten sind
Optimierung der Anreizstruktur.
Systematische Erfassung und A