Change Management für Entscheider
Balanced Change® Management – Unternehmenswandel und Veränderungsprozesse mit System zum Erfolg führen
Changeberater-Ausbildung: Organisationsberater werden
WSFB startet 2011 drei Organisationsberater-Ausbildungen.
Führen mit Projekten – Leitfaden für Führungskräfte
Führen mit Projekten – Leitfaden für Führungskräfte
ISBN 978-3-938684-17-7
Situativ führen: Zweitägiges Intensiv-Training in Hamburg
In Training „Situativ führen“ von Voss+Partner lernen (junge) Führungskräfte, flexibel auf verschiedene Führungssituationen zu reagieren.
„Handbuch Change-Management“ nun mit CD
Das Change-Management-Nachschlagewerk des Change-Experten Dr. Georg Kraus ist in dritter Auflage erschienen.
Pocket-Buch „Change-Management“ erschienen
Taschen-Buch vermittelt Interessierten kompakt und leicht verständlich das gewünschte Überblickswissen über den Verlauf von Veränderungs-Prozessen.
Neue REALTECH-Lösung beseitigt Medienbrüche im Change und Release Management
Unternehmensweite Steuerung von Change- und Release-Prozessen durch theGuard! ChangePilot
Neue Version zum Download: KIX4OTRS 3.3 für OTRS::ITSM 2.0
Chemnitz, 27. Juli 2010 – Ab sofort stellt die c.a.p.e. IT GmbH das Open Source Modul KIX4OTRS in der Version 3.3 als KIX-Erweiterung für OTRS::ITSM 2.0 zur Verfügung. Mit dieser Applikation lassen sich Change-Prozesse im IT-Service-Management ITIL-konform abbilden. Die neue Version bietet dafür mehr Funktionen und Features sowie Verbesserungen am Layout, welche die Benutzerfreundlichkeit erhöhen.
Xallax entwickelt erste E-Learning-Lösung zur Unterstützung komplexer Change Management Prozesse
Hamburg, Juli 2010 – Anknüpfend an die Erfolge der einzigartigen Change Management und Strategieimplementierung Services, hat die Xallax AG ihre erste E-Learning-Lösung für einen Kunden entwickelt.
Abläufe und Prozesse optimieren ist Pflichtprogramm für jede Organisation
Berlin, 20. Juli 2010,
Die zunehmende Öffnung der Dienstleistungsbranche bringt eine neue Wettbewerbsdimension mit sich. Diese konzentriert sich hauptsächlich auf Innovationsfähigkeit und Effizienz in Administrations- und Servicebereichen von Unternehmen aber auch im Verwaltungsumfeld. Rückt man diese Kundenanforderung in den Mittelpunkt, so ergibt sich für das Management die Notwendigkeit, die traditionellen Stärken aufrecht zu erhalten und gleichzeitig die schon
