14.06.2016 Gefühlt hat der Extrembergsteiger Rainer Petek zum zweiten Mal die Nordwand bezwungen – seine ganz persönliche Nordwand: Der Autor veröffentlichte im Juni 2016 fünf Management-Bücher zu den Themen Management des Ungewissen, Leadership, Change, Teamwork und Innovation. Rainer Petek zeigt darin eindrücklich und an vielen augenöffnenden Beispielen aus der Bergwelt: Das Ungewisse ist kein unüberwindbarer Berg, sondern eine wertvolle Chance.
In der Kompakt-Ausbildung von Dr. Kraus & Partner erwerben die Teilnehmer das erforderliche Know-how und Können, um Changeprojekte zum Erfolg zu führen.
Rufschädigung, Produktionsstillstand, Insolvenz, Vertrauensverlust, finanzieller Schaden, dies alles können Auswirkungen eines Hackerangriffs sein. Der Faktor "Mensch" wird dabei unterschätzt.
„Was immer Du vorhast, mach es einfach – und lerne auf dem Weg.“ Für Veränderungs-Coach Ilja Grzeskowitz ist aktives Tun der Schlüssel zum Erfolg. Im Interview mit der CAREERS LOUNGE erklärt der Keynote-Speaker und Autor, wie wichtig Wandel im Berufsleben von heute ist und warum es sich lohnt, ins kalte Wasser zu springen.
Das neue Fachportal www.mitarbeiterbefragungen.com der Cubia AG vermittelt relevantes Know-how rund um den Themenkomplex Mitarbeitererhebung. Nutzer können mit den Human-Resources-Experten interagieren und erfahren, was den Erfolg von Mitarbeiterbefr
Neue Technologien und Digitalisierung ermöglichen Unternehmen, aber auch jedem Einzelnen den Austausch von Wissen, Leistungen und Waren, die schnelle Kommunikation und Zusammenarbeit – und das grenzenlos und jederzeit. Social Networking, Big Data oder Industrie 4.0 sind Schlagworte, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung regelmäßig fallen. Ein grundlegendes Element haben sie gemein: Sie ermöglichen eine stärkere Vernetzung und Öffentlichkeit. Und das bedeutet
Mit Planspielen zukünftige Herausforderungen meistern
Digitalisierung, demografischer Wandel und veränderte Vorstellungen der kommenden Generation von ihrer Arbeitswelt stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Um im internationalen Umfeld konkurrenzfähig zu bleiben, erfordert dies nachhaltige Veränderungen in der Organisationsstruktur, -kultur, im Angebot an Arbeitskonzepten und auch bei den beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften.
