Das IfUS-Institut, die Unternehmensberatung Kraus & Partner sowie der Transformations- und Leadership-Experte Ali Boujataoui haben gemeinsam ein adaptives Modell für erfolgreiche Unternehmenstransformationen entwickelt. Dieses hilft Unternehmen, Transformationsprojekte zu planen und zu realisieren, die außer ihrer Strategie auch ihre Struktur und Kultur tangieren.
Für tiefgreifende Unternehmenstransformationen – wie digitale Transformationen, strategische Neuausrichtungen u
Das IfUS-Institut, die Unternehmensberatung Kraus & Partner sowie der Transformations- und Leadership-Experte Ali Boujataoui haben gemeinsam das „Leading Transformation-Modell 4+1“ für erfolgreiche Unternehmenstransformationen entwickelt. Dieses hilft Unternehmen, komplexe Transformationsprojekte adaptiv zu planen und zu realisieren.
In einem Webinar der Change- und Transformationsberatung Kraus & Partner erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre eigene Transformationskompetenz und die ihrer Organisation erhöhen können.
In einem Online-Seminar Change- und Transformationsberatung erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre eigene Transformationskompetenz und die ihrer Organisation erhöhen können.
James Bond, der Meisterspion, bietet überraschende Einsichten für effektives Changemanagement, um Unternehmen zu modernisieren. Wie 007 müssen Führungskräfte Anpassungsfähigkeit, strategisches Denken und emotionale Intelligenz meistern, um Veränderungen erfolgreich zu navigieren.
Anpassungsfähigkeit: Geschüttelt, nicht gerührt
Bonds Fähigkeit, sich blitzschnell an unerwartete Situationen anzupassen, ist ein Vorbild für Unternehmen. Ei
Ahoi, Freibeuter der Geschäftsmeere! Komm vorbei, während ich dir ein Märchen über eine schneidige Mannschaft, das Schiff, das sie segelte, und eine schicksalhafte Begegnung erzähle, die dich möglicherweise dazu bringt, deine Art, die Decks zu schrubben, zu überdenken.
Stell dir nun eine Zeit vor – noch nicht so lange her, in der die Besatzung des berüchtigten Schiffes "Paradigm Shift" glaubte, sie könne den turbulenten Wellen des "Bu
Das Beratungsunternehmen Kraus& Partner (K&P) hat die Dranbleiber GmbH, Köln,übernommen. Ein Interview mit den Inhabern der beiden Consultingunternehmenüber die Motive und die Entwicklung im Beratungsmarkt.
Das Beratungsunternehmen Kraus & Partner (K&P) hat die Dranbleiber GmbH, Köln, übernommen. Ein Interview mit den Inhabern der beiden Consultingunternehmen über die Motive und die Entwicklung im Beratungsmarkt.
Neues Online-Seminar von Kraus& Partner vermittelt den Teilnehmern die Lust und Kompetenz, an der Umsetzung von Change- und Transformationsvorhaben aktiv mitzuwirken.
