Der Tag im Schneekugelsturm – Selbst-Coaching mit Business-Stories

Das Buch „Der Tag im Schneekugelsturm“ hat das Ziel, Leserinnen auf humorvolle Weise zu inspirieren. Es eignet sich für alle Frauen, die im Leben auf allen Ebenen weiterkommen und an Herausforderungen wachsen wollen. Vor allem Frauen, die keine Lust mehr haben, abzuwarten, dass sich die Umstände ändern, sondern diese selbst gestalten wollen, werden in Katrin […]

Mülheimerin Coach und Beraterin speziell für Frauen

Mülheimerin Coach und Beraterin speziell für Frauen

Seit einiger Weile nimmt sich Britta Arndt den Anliegen der Frauen in Mülheim an der Ruhr und Umgebung an. „Die die Idee zu Von Frau zu Frau kam eigentlich wie von selbst zu mir. Während meiner Tätigkeit als Mediatorin oder Marketing-Leitung baten mich immer mehr Frauen um Unterstützung. Typisch weibliche Fragestellungen wie Vereinbarkeit von Beruf […]

Rednermacher Kürzeder unterwegs als Fachjuror

Rednermacher Kürzeder unterwegs als Fachjuror

Seit 20 Jahren ist er in der Rednerbranche aktiv, vermittelte in dieser Zeit 10.000 Redner und führte knapp 50.000 Kundentelefonate. Diese Zahlen beschreiben und zeichnen den Rednermacher Heinrich Kürzeder aus und machen ihn zu einem der gefragtesten Fachjuroren für Veranstaltungen der Rednerbranche. Dank der jahrzehntelangen Branchenerfahrung kann der Rednermacher Heinrich Kürzeder den Rednermarkt besser einschätzen […]

Manager in die Schule: Neue Perspektiven für Führungskräfte!

Manager in die Schule: Neue Perspektiven für Führungskräfte!

Herbstzeit ist Trainingszeit – so die Erfahrung von Wieland Arlt, Inhaber von Brillagers? Management in Hamburg. Wie in jedem Jahr ist ab Mitte August eine Zunahme der Weiterbildungs- und Trainingsmaßnahmen in den Unternehmen beobachtbar. Und wie jedes Jahr stehen die Entscheider vor der Aufgabe, sich für den richtigen Trainer und Partner für die zu beauftragende […]

Reden ist Silber, gemeinsam reden ist Gold

Reden ist Silber, gemeinsam reden ist Gold

Das primäre Ziel eines Teambuilding ist die Steigerung der Kommunikation der Mitarbeiter untereinander. Mehr noch, die Kommunikation soll von Bedeutung und Anspruch sein. Um dieses Ziel zu erreichen ist es Notwendig, dass sich die Team Mitglieder genug vertrauen, Vorschläge und Anregungen austauschen und von sich aus Ideen äußern. Ohne eine starke Kommunikation im Team leidet […]

Gefangen im Ist (2) – wenn die Transformation nicht gelingen will

Teil 2 – Stabilität: Notwendigkeit und Gefahr zugleich Organisationen sollen stabil sein. Ihre Strukturen sind darauf ausgelegt, ihre erfolgreichen Vorgehensweisen zu verstetigen, Fehler auszuschließen und operative Risiken zu minimieren. Prozesse, Arbeitsweisen und Hierarchien stellen Kontinuität sicher. Und das ist auch gut. Nicht jeder Trend oder jede Veränderung im Unternehmen oder in dessen Umfeld sollte es […]

Gefangen im Ist (1) – Startschwierigkeiten bei Transformationsprozessen

Teil 1: Technik als Bedrohung – eine Bestandsaufnahme Transformation ist ein Begriff, der im Kontext des Change-Managements zu einer festen Größe geworden ist. Er beschreibt eine, über Prozess- und Strukturanpassungen hinausgehende, grundlegende Veränderung einer Organisation. Der Begriff der digitalen Transformation beschreibt somit die grundlegende Veränderung der Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Kunden, Lieferanten und der […]

BKS-Coaching, Barbara Kaiser, Flow, Motivation und Leistungsstärke verbessern

BKS-Coaching, Barbara Kaiser, Flow, Motivation und Leistungsstärke verbessern

Würzburg – Den Berg erklimmen, die Weiterbildung absolvieren, Ziele erreichen: Was uns Menschen antreibt und unsere Vorhaben schaffen lässt, ist Motivation und der damit verbundene Flow, dieser Zustand beschreibt ein Gefühl des totalen Aufgehens in eine Aktivität wieder. Eine der Erfahrungen, die Flow deutlich charakterisieren, ist ein Gefühl von totaler Konzentration. Flow ist die Höchstform […]

Agile Führung: Wenn das Fundament fehlt (4)

Hausaufgaben einer Führungskraft: Aus einer Gruppe ein Team formen Nun ist in den vorhergehenden drei Artikeln einige Male der Begriff des Teams gefallen. Und dieser Begriff verweist auf die letzte Hausaufgabe, welche eine Führungskraft erledigen muss und auf die ich in diesem Artikel eingehen möchte. Aus einer Gruppe ein Team formen Ein Team zeichnet sich […]

Agile Führung: Wenn das Fundament fehlt (3)

Eigenverantwortung und Selbstorganisation brauchen einen klar formulierten Leistungsanspruch Im zweiten Teil ging es darum, dass ein Fehlen von echter Kommunikation und Selbstreflexion zum Stolperstein bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in einem Unternehmen werden kann. Die Praxis zeigt, dass es noch weitere Hausaufgaben gibt, welche die Führungskräfte erledigen sollten, wenn es darum geht, erfolgreich agil zu […]