Digitalisierung des Stadtwerke-Vertriebes (Teil 4)
Warum Stadtwerke ihren Kunden in die digitale Welt folgen sollten, was sie beachten müssen und wie sie Wachstumspotentiale realisieren können
Warum Stadtwerke ihren Kunden in die digitale Welt folgen sollten, was sie beachten müssen und wie sie Wachstumspotentiale realisieren können
Steinach/St. Gallen im Dezember 2013 Das Portalübergreifende Tool Sometoo®nutzt zukünftig die Anbindung an den Lead-Motor von Dejan Novakovic und Gordon Kuckluck, um Newsletterinhalte automatisiert zu verteilen. Coach und Autor Robert Nabenhauer beschreibt den Nutzen dieser Verbindung.
Das Portalübergreifende Tool Sometoo® nutzt zukünftig die Anbindung an den Lead-Motor um Newsletterinhalte automatisiert zu verteilen. Robert Nabenhauer beschreibt den Nutzen dieser Verbindung.
Warum Stadtwerke ihren Kunden in die digitale Welt folgen sollten, was sie beachten müssen und wie sie Wachstumspotentiale realisieren können

München, 6. Dezember 2013. Die projekt0708 GmbH ist offizieller Validated Expertise (VEx) Partner der SAP im Bereich SAP ERP Human Capital Management (HCM). Verliehen wird das Zertifikat an SAP-Partnerunternehmen, die über den Nachweis von Referenzprojekten und im Zuge einer Consultant Zertifizierung ihre fachliche Kompetenz unter Beweis stellen können. Für die Kunden ist die Validated Expertise eine wichtiger Gradmesser auf der Suche nach Experten für bestimmte SAP-L&ou

…und wenn es ganz anders wäre?
Jobmesse mit den Branchenschwerpunkten „Automobil & Luftfahrt / IT & IT-Consulting“ Gesucht: Profis mit technischem und kaufmännischem Hintergrund
Olaf Pritsch ist neuer Partner der Managementberatung für die Energiewirtschaft CTG Corporate Transformation Group GmbH
Berlin, 5.Dezember 2013: Energiewirtschaftsexperte Olaf Pritsch verstärkt ab sofort die CTG Corporate Transformation Group GmbH, eine der führenden Beratungsgesellschaften für die Energiewirtschaft in Deutschland.
Durch den Einstieg der großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften steigt der Wettbewerbsdruck im Beratungsmarkt stetig an. Eine Strategie, dem zu begegnen, ist die Spezialisierung.
Als oft vernachlässigte dritte Säule einer Fusion wird hier die Bedeutung der Organisationskulturen der fusionierenden Unternehmen für den Fusionserfolg dargestellt. Im Interview erläutern Andreas Bauer und Hans Oberpriller, warum diese nicht zu unterschätzen ist.

Laut einer internationalen Studie basiert Erfolg im Arbeitsleben zu 50 Prozent auf Fachkompetenz, die anderen 50 Prozent auf soziale Kompetenzen.