Wirtschaftsethik gewinnt für Unternehmen dort konkrete Bedeutung, wo Führung Entscheidungen begründen, Veränderungen vermitteln und Verantwortung glaubwürdig kommunizieren muss.
Diversity Trainings werden für Unternehmen zu einem strategischen Faktor, um Vielfalt nicht nur sichtbar machen, sondern professionell in Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit verankern wollen.
Eine Diversity-orientierte Organisationsentwicklung verbindet Führung, Kommunikation, Kultur und Veränderungsfähigkeit und schafft damit die Grundlage für zukunftsfähige Zusammenarbeit.
Wer Vielfalt bewusst gestaltet, stärkt Zusammenarbeit, Führung, Arbeitgeberattraktivität und Innovationsfähigkeit. Diversity Management ist daher strategisches Handlungsfeld in jeder Organisation!
Diversity Management gewinnt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Doch was bedeutet es, Vielfalt strategisch zu steuern? Und wie gelingt eine wirksame Umsetzung jenseits symbolischer Maßnahmen?
Führungsstrategien und Personalmanagement spielen zunehmend nicht nur in großen, sondern auch in mittelständischen und kleineren Unternehmen eine wichtige Rolle. In seinem neuen Buch "Diversity Management. Auswirkungen von Maßnahmen auf Unternehmen und deren Mitarbeitende. Eine empirische Studie aus den Ergebnissen und Erfahrungen von 263 Unternehmen", das im Oktober 2024 bei GRIN erschienen ist, zeigt Herbert Wurst daher, wie wichtig Diversity Management mittlerw
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Elke Müller bietet praxisnahe Tipps und innovative Ansätze
„Schade nur, dass Menschen auf allen Hierarchieebenen, ob Personalabteilung, Meister oder Vorstand, unbewusste Vorurteile aus der eigenen Sozialisation in ein Unternehmen tragen“, erklärt die interkulturelle Kommunikationsberaterin Astrid Thomessen und fügt an: „Unser Gehirn ordnet die Welt in Schubladen und bei neuen Informationen öffnen wir schnell und leicht die vermeidlich passende Schublade und legen die Information […]
Agil heißt nicht unorganisiert Ich erlebe immer wieder, dass agil als Synonym für unorganisierte, kurzfristig anberaumte Meetings und Workshops genutzt wird. Dabei werden nicht selten mehrere Themen in einen Topf geworfen, die dann mal eben schnell abgearbeitet werden sollen. Das ist aber das genaue Gegenteil von agil. Agil bedeutet, die richtigen Personen, gut vorbereitet für […]
Projektmanagement TOP, Change-Management TOP, warum läuft die Projekt-Umsetzung dann so schleppend? Vielleicht behindern bestehende Unternehmensstrukturen den Projekterfolg.
