Nordstern gesucht: Warum Vision wieder zählt

Nordstern gesucht: Warum Vision wieder zählt

Der Nordstern hat seit Jahrhunderten einen bemerkenswert einfachen Job: Er zeigt die Richtung. Ohne Meeting. Ohne PowerPoint. Ohne Maßnahmenpakete. Und genau deshalb ist er auch hochaktuell.Denn viele Unternehmen verfügen heute über Strategiepapiere, Ziele, Prozesse und KPI-Systeme. Was jedoch häufig fehlt, ist Orientierung. Nicht im operativen Detail, sondern im großen Ganzen. Wohin eigentlich? Was soll entstehen? Und warum?Interessanterweise wird genau diese Frage in

Was große Visionäre gemeinsam haben

Was große Visionäre gemeinsam haben

Ob Steve Jobs, Reinhold Messner, Elon Musk oder Nelson Mandela: Große Visionäre wirken oft deshalb außergewöhnlich, weil sie Entscheidungen treffen, während andere noch über Möglichkeiten diskutieren. Ihre Ziele waren unterschiedlich. Ihre Wirkung ebenfalls. Und doch verbindet viele prägende Persönlichkeiten der vergangenen Jahrzehnte eine gemeinsame Fähigkeit: Sie verfügten über eine außergewöhnlich klare Vorstellung davon

Krisenmanagement: Wenn der Notfall eintritt, ist guter Rat teuer!

Krisenmanagement: Wenn der Notfall eintritt, ist guter Rat teuer!

Krisen treffen Unternehmen selten gänzlich unvorbereitet. Dennoch entsteht im Schadensfall oft der Eindruck, als kämen sie aus dem Nichts. Dann fehlen Notfallpläne, Verantwortlichkeiten sind unklar und manchmal bricht auch die Kommunikation völlig zusammen. Daraus folgt: Wer operative Probleme nicht sofort in den Griff bekommt, riskiert mehr als nur einen kurzfristigen Schaden: Er verliert langfristig Vertrauen.

Eine Vielzahl internationaler Studien kommt zu einem alarmieren

Schreiner erfindet sich neu

Schreiner erfindet sich neu

Was er im Leben wirklich will, wurde Schreinermeister Christian Matern erst nach einem Burnout klar. Dann veränderte er alles.

Ob KMU oder Konzern: Die meisten Krisen sind hausgemacht!

Ob KMU oder Konzern: Die meisten Krisen sind hausgemacht!

Insolvenzen oder gar Pleiten kommen selten aus dem Nichts. Im Gegenteil: Sie entwickeln sich meist über einen längeren Zeitraum hinweg. Zu den bekannten Ursachen solcher Fehlentwicklungen zählen fehlende Planung, Entscheidungen aus dem Bauch heraus und verzögerte Korrekturen. Dabei gibt es keinen Unterschied zwischen Konzernen und KMUs. Gerade das Hinauszögern notwendiger Maßnahmen ist es, das nicht selten zu einer Krise führt.

In der Regel werden als Begr&uu

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