Wie Führung, Zusammenarbeit und Kundenkontakt nicht nur auf 10–000 Metern Flughöhe erfolgreich gelingen
Executive Consultant Thomas Gelmiüber die Herausforderungen im zwischenmenschlichen Kontakt
Was Führen mit in den Spiegel schauen zu tun hat
Wie Führungskräfte wieder das Steuer der (Selbst-)Führung in die Hand nehmen, zeigt Eberhard Jung in seiner Masterclass vom 26.-27. November 2015
Thomas Gelmi ab Juli 2014 in der Europaallee in Zürich
Mit seinem Umzug in die Europaallee in Zürich bietet Executive Coach Thomas Gelmi seinen Klienten ein angenehmes Ambiente für gewinnende Gespräche
Führungskräftecoaching: Wie Veränderungen gelingen
"Wer eine berufliche Veränderung anstrebt, verlässt seine Komfortzone und gibt damit ein Stück Sicherheit auf", erklärt Executive Coach Gudrun Happich aus Köln. Im Führungskräfte Coaching hat sie vor allem zwei Stolpersteine kennengelernt, die den Veränderungsprozess zum Scheitern bringen können.
Hochsensibilität – eine Bereicherung fürs Business
Executive Coach Thomas Gelmi sieht in der Hochsensibilität von Führungskräften und Mitarbeitern entscheidende Wettbewerbsvorteile für Unternehmen
Das Galileo . Coaching-Programm startet im September
Wie mit mehr Führungskompetenz ein Arbeitstag pro Woche zu gewinnen ist
Die Kunst der Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator
Der wirkungsvolle und erfolgreiche Umgang mit Mitarbeitern ist eine große Herausforderung, der Führungskräfte täglich gegenüberstehen. Der renommierte Managementberater und Executive Coach Matthias Hettl hat eine ganzheitliche Methode entwickelt, mit der Manager ihre Führungsqualitäten deutlich und nachhaltig verbessern können.
Die Kraft im Hintergrund – der Business Coach
Warum erfolgreiche Führungskräfte ihren persönlichen Coach haben, aber nicht darüber sprechen.
Focus for Executives: High Impact Coaching Days with Thomas Gelmi
Effective brief coaching for executives provides solutions and helps in moving forward.
Wie Führungskräfte ein Netzwerk aufbauen – Strategie-Tipps von Executive Coach Gudrun Happich
Wenn Führungskräfte, die hervorragende Arbeit leisten, in ihrer Karriere stagnieren, fehlt es oft an Networking-Kompetenz. Expertin und Buchautorin Gudrun Happich kennt diese Problematik aus vielen Führungskräfte Coachings – und gibt Tipps, wie Manager Netzwerke aufbauen.
