Führung hat eine Herkunft: Am 27. Oktober liest Ex-SPAR-Vorstand Dr. Wolfgang Frick im ZENTRUM MENSCH Wiesbaden aus "60 Shades of Führung". Interview: Ines Rauscher. Eintritt frei.
Investitionen, Personalentscheidungen und organisatorische Veränderungen lassen sich nicht immer auf einer sicheren Informationsgrundlage treffen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen können, ohne Entscheidungen auf unbestimmte Zeit zu verschieben.
Weitere Zahlen, zusätzliche Abstimmungen, erneute Prüfungen: In vielen kommunalen Unternehmen werden Entscheidungen vertagt, obwohl die wesentlichen Informationen längst vorliegen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, woran Führungskräfte erkennen können, wann weiteres Prüfen sinnvoll ist – und wann es Zeit wird, sich festzulegen.
Jeder Mensch verfügt über dieselben 60 Minuten pro Stunde – doch ihr persönlicher und wirtschaftlicher Wert kann völlig unterschiedlich sein. Guido Wieprecht, Entwickler des ZEITRENDITE®-Konzepts, schlägt deshalb einen Perspektivwechsel vor: Statt ständig zu fragen, wie wir Zeit sparen können, sollten wir häufiger prüfen, welchen Ertrag unsere eingesetzte Zeit tatsächlich bringt.
Gründer einer unabhängigen Executive-Search-Boutique: Gregor Ghirmay über Entscheidungsstärke auf C-Level und warum Marktzugang das Ergebnis richtiger Positionierung ist.
Das neue E-Learning "Mitarbeiter binden" zeigt Führungskräften in 8 Modulen und rund drei Stunden, wie sie Fluktuation früh erkennen und gute Leute halten – als Selbstlernangebot mit Arbeitsvorlagen.
Unklare Verantwortung kostet Unternehmen nicht nur Zeit. Sie verändert, wie Führungskräfte mit Verantwortung umgehen – dauerhaft. Unternehmensberater Rolf Dindorf warnt davor, das vorschnell als mangelnde Eigeninitiative abzutun.
Zeitmanagement soll uns effizienter machen. Doch wer jede gewonnene Stunde sofort mit neuen Aufgaben füllt, hat am Ende zwar mehr erledigt – aber nicht unbedingt mehr gewonnen. Guido Wieprecht stellt mit ZEITRENDITE® deshalb eine andere Frage: Welchen Ertrag bekommen wir für die Zeit zurück, die wir investieren?
E-Mails, Fachartikel, Berichte, Präsentationen und digitale Nachrichten: Beschäftigte müssen täglich enorme Textmengen verarbeiten. Schnelllesen kann deshalb weit mehr sein als eine Technik für Vielleser. Guido Wieprecht zeigt, warum eine bessere Lesetechnik Zeit spart und gleichzeitig dabei helfen kann, Informationen gezielter auszuwählen.