Das Problem mit dem Change-Management

80 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern immer noch
80 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern immer noch
Was bedarf es in einer der größten Krisen am allermeisten? Tobias Epple ist sicher: Vertrieb! Nach guten Jahren gilt es sich heute zu besinnen auf eine klare Botschaft: Vertrieb ist Chefsache!
Unternehmen in Schieflage: Jutta Reichelt weiß, wie entscheidend es jetzt für Führungskräfte ist, handlungsfähig zu bleiben und zeigt, wie das gelingt.
Christian Roth erklärt, was sich hinter dem Ansatz Flight Levels verbirgt und wie dieser Unternehmen in Zukunft zu echter Agilität bringt.
Führungskräfte erschweren die Mitarbeiterbindung
Jutta Reichelt stellt drei Ansätze vor, mit denen es gelingt, aus einem wirren Team eine starke Einheit zu formen, in der sich das volle Potenzial entfaltet und herausragende Arbeitsergebnisse erzielt werden.
Headhunter werden heute nicht mehr nur für Executive Search gebraucht – die Suche nach talentierten Führungskräften, den "Potentials".
Besetzung von Führungspositionen auf C-Level-Niveau
Warum agile Arbeitsweisen nicht funktionieren und der tatsächliche Ursprung dafür meist darin liegt, dass Blockaden ignoriert werden, erläutert Jutta Reichelt.
Quantive Singularity unterstützt Führungskräfte dabei, den Erfolg ihrer Unternehmensstrategie mithilfe von Echtzeit-Insights, Geschäftsentwicklungsprognosen und KI-Unterstützung präziser vorherzusagen und zu steuern