Investitionen, Personalentscheidungen und organisatorische Veränderungen lassen sich nicht immer auf einer sicheren Informationsgrundlage treffen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen können, ohne Entscheidungen auf unbestimmte Zeit zu verschieben.
Bei aller möglichen Vorbereitung und Achtsamkeit bleiben Fehler die unvermeidbaren Begleiter jeder größeren Aktion. Scheitern ist etwas durchaus Alltägliches und der bewusste Umgang mit Fehlern kann aus dieser vermeintlichen Schwäche eine große Stärke machen. „Bewusst mit der immer präsenten Möglichkeit von Fehlern und Scheitern umgehen zu können verschafft Führungskräften einen großen Vorsprung gegenüber jenen Kollegen, […]