Mit Standing Ovations, begeisterten Besuchern und einem bis auf den letzten Platz gefüllten Neuen Markt endete das Abschlusskonzert des Musik- und Kreativworkshops "48 Könige für Deutschland".
Es war weit mehr als ein Konzert. In Waren Müritz entstand am Pfingstwochenende etwas, das viele Besucher tief berührte: Junge Musikerinnen standen auf der Bühne, spielten "Cello" von Udo Lindenberg
Um 13 Uhr spielen die Warener und Malchiner Königskinder erstmals gemeinsam auf der großen Bühne am Hafen. Was dabei entsteht, ist weit mehr als ein Konzert.
Ein kürzlich erschienener Kommentar von Johannes Winterhagen in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (29.03.2026) beschreibt eindrucksvoll, wie Knappheit immer wieder als Innovationsmotor wirkt und neues Wachstum hervorbringt – eine Perspektive, die auch für den Mittelstand hochrelevant ist. Sie finden diesen absolut lesenswerten Beitrag unterwww.faz.net.
In Zeiten steigender Energiepreise und knapper Rohstoffe zeigt sich immer wieder ein überraschendes Muster: Aus Mangel entsteht
Am gestrigen Tag standen Warener und Malchiner Königskinder gemeinsam auf der Bühne der Lindenhalle – vor den 6. und 7. Klassen der beiden Oberschulen. Dort entstand kein klassisches Schulprojekt…
"Mindestens die halbe Stadt wusste, dass Jugendlichen Drogen angeboten wurden. Passiert ist: nichts.
Wir haben gelernt, dem System zu misstrauen. Und ihr wundert euch über Gewalt und Depressionen?"
Warum Führung das Spielfeld definiert
Zwischen Extremen entscheiden Zusammenarbeit und Verständigungüber starke Teams
Es sind nicht die sichtbaren Krisen, die Unternehmen heute am härtesten treffen – es sind die unsichtbaren Turbulenzen dazwischen. Technische Abhängigkeiten, Cyberangriffe, brüchige Lieferketten oder der Ausfall kritischer Infrastrukturen können innerhalb weniger Stunden aus einem funktionierenden Betrieb einen Krisenfall machen. Für Leadership und Unternehmer liegt die eigentliche Gefahr deshalb nicht nur im Ereignis selbst, sondern in der Illusion, alles im Griff zu ha
Unternehmen müssen immer öfter Führungskrisen und daraus resultierende Mitarbeiterunzufriedenheit proaktiv bewältigen. Interne Kommunikation spielt dabei eine Schlüsselrolle.
