Die neue Generation von Unternehmen

Die neue Generation von Unternehmen

Seit Darwin mit seiner Evolutionstheorie die damalige Weltsicht revolutionierte wird die Frage diskutiert, ob der Mensch sich aufgrund seiner biologischen Natur oder aufgrund der Kultur, in der er sozialisiert wird, weiterentwickelt. Diese Frage ist in der Geschichte unterschiedlich und kontrovers beantwortet worden. Heute ist man der Auffassung, dass es beide Faktoren sind, die uns als […]

Dr. Geertje Tutschka: LEAD – learn, create, care

Dr. Geertje Tutschka: LEAD – learn, create, care

„Juristen sind meine Leidenschaft, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensentwicklung meine Stärke. Seit 25 Jahren bin ich Anwältin in Deutschland, Österreich und den USA“, sagt Dr. Geertje Tutschka, die Kanzleien, Steuerberatungsunternehmen und juristische Konzernabteilungen in schwierigen Veränderungsprozessen und bei einer Neuorientierung berät und begleitet. Dr. Geertje Tutschka steht für die Begleitung, Unterstützung und Ausbildung ihrer Kollegen auf ihrem […]

Impact steigern als Topmanager und im Leadership Team

Impact steigern als Topmanager und im Leadership Team

Top Executives bringen täglich Top Performance – weil sie es können. Doch je umfassender die Führungsverantwortung, desto elementarer das „Ansehen“, weil Person und Position untrennbar miteinander verbunden sind. Das ist folgerichtig, denn nur starke Persönlichkeiten erreichen eine starke Wirkung und haben eine starke Führungspräsenz. Leadership-Experte Cristian Hofmann ermöglicht es Topmanagern, ihr Ansehen und ihre Wirkung […]

Ceveyconsulting- Die zwei Erfolgsfaktoren in der VUCA.-World

Tübingen, 29. Mai 2018. Die sogenannte VUCA-Welt (zusammengesetzt aus Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) ist in den allermeisten Branchen und auf allen Führungsebenen angekommen. Das zeigen Auswertungen der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting von vergangenen Leadership Trainings in unterschiedlichsten Branchen. In der Arbeitswelt sind Führungskräfte immer stärker mit einer doppelten Anforderung konfrontiert, nämlich unter höherem Zeitdruck die […]

Leadership Kommunikation 4.0

Leadership Kommunikation 4.0

Die Chancen für Führungskräfte ihre Wirkung zu steigern sind gross. Heute wollen immer mehr MitarbeiterInnen verstanden und wertgeschätzt werden sowie Sinn in ihrer Arbeit finden. Wird die Arbeit dagegen als Last und nicht als Freude empfunden, hat das negative Auswirkungen auf Motivation und Engagement und damit auch auf den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das ist […]

Wertschätzung schafft Wertschöpfung

Wertschöpfung entsteht durch die Wertschätzung der Mitarbeiter und ihrer Leistung. Doch wie können sie fester Bestandteil der Unternehmenskultur und des Unternehmensalltags werden? Was bedeutet das für die Führungsarbeit? Die Padberg Beratung GmbH aus Bonn geht hier seit vielen Jahren erfolgreiche Wege. Neurobiologie, Emotionen und Empathie spielen in der Beratung, den Trainings und Coachings des Unternehmens […]

Liscia Consulting erhält 2018 gleich zwei Auszeichnungen

Liscia Consulting erhält 2018 gleich zwei Auszeichnungen

Der Huber Verlag für Neue Medien GmbH zeichnet mit dem Industriepreis besonders fortschrittliche Industrie¬produkte mit einem hohen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, technologischen und ökologischen Nutzen aus. Die Experten-Jury aus Industrie-Branchenexperten, Professoren und Fachjournalisten vergaben dem D.R.E.A.M.-Score® das Prädikat BEST OF 2018 in der Kategorie Service & Dienstleistungen. Aber auch beim Innovationspreis-IT der Initiative Mittelstand konnte Liscia Consulting […]

Führungskräfte gehen Digitalisierung halbherzig an

Führungskräfte gehen Digitalisierung halbherzig an

Die Führungskräfte in den meisten Unternehmen werden von ihrem Umfeld nicht als aktive Treiber der digitalen Transformation wahrgenommen, sondern eher als passiv Getriebene. So lautet ein zentrales Ergebnis des aktuellen Leadership-Trend-Barometers des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt. An der Online-Befragung nahmen 128 Führungskräfte, vorrangig der ersten und zweiten Ebene, aus unterschiedlichen Branchen […]

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