Lean-Management: Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam

Lean-Reifegrad-Studie 2016 von Kudernatsch Consulting & Solutions zeigt: Vielen Unternehmen fällt das Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation schwer.
Lean-Reifegrad-Studie 2016 von Kudernatsch Consulting & Solutions zeigt: Vielen Unternehmen fällt das Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation schwer.
Köln, 16. August 2016. Immer häufiger werden Kooperationen zwischen etablierten Unternehmen und Startups eingesetzt, um Innovation voranzutreiben und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Vor diesem Hintergrund bündelt der größte Startup-Inkubator in NRW nun Kompetenzen und Expertise aus seinem großen Netzwerk im neuen Corporate Services Angebot. Gemeinsam mit Partnern aus dem Ökosystem bietet der STARTPLATZ Konzernen und mittelständischen Unternehmen v
Virtuelles Coaching zur Bearbeitung von Six Sigma Projekten nutzen
Die Wirtschaftsflaute der Schwellenländer macht sich in deutschen Unternehmen bemerkbar. Firmen, die bisher vom Boom in China, Russland oder Brasilien profitiert hatten, verzeichnen stake Absatzrückgänge. Außerdem droht Gefahr für die nationale Schlüsselbranche, die Autoindustrie, durch Abgasskandale. Manche Unternehmen aber nutzen die Krise als Chance: Sie führen gerade jetzt Lean Management ein und steigern ihre Produktivität.
26. + 27. Oktober 2016 – TECHNOSEUM Mannheim
Ein anregendes Seminar am 26.02.2016 in Hannover für KMU
Der Spezialist für umfangreiche Six Sigma Projekte
DAS LeanEvent am 25.+26. Februar 2016 im RHEIN NECKAR THEATER in Mannheim
Notwendige Veränderung rechtzeitig erkennen und mit Operational Excellence umsetzen.
Teil I: „Insolvenz durch fehlende Verbesserungsfähigkeit einer dynamischen Wirtschaft“ beschrieb drei Beispiele aus der jüngsten Vergangenheit, wie einst erfolgreiche Unternehmen schnell in Schwierigkeiten geraten sind. Diese, wie auch viele weitere Unternehmen, haben zwar oberflächlich die kritischen Veränderungen erkannt, konnten jedoch die daraus resultierenden Konsequenzen für
In RACEPLAN lernen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zu verbessern.