Wie Vorgesetzte zur Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter beitragen können

Studie zeigt, was im Job glücklich macht

Studie zeigt, was im Job glücklich macht
Die deutschen Arbeitnehmer blicken mehrheitlich durchaus positiv in das neue Jahr 2014 und sind der Meinung, dass sich ihre wirtschaftliche Situation verbessern wird. Diese Einschätzung geht zumindest aus dem aktuellen Randstad Arbeitsbarometer hervor. Auch die Umfragewerte des vergangenen Jahres 2013 auf der Internet-Plattform für Arbeitgeberbewertungen www.Jobvoting.de stützen diese Beurteilung. Die seit nunmehr drei Jahren regelmäßig jedes Quartal durchgeführte

Teamwork, Human Relations, Corporate Social Responsibility: Seit Jahren spricht die Wirtschaft eine neue Sprache. Der Mensch rückt in den Focus, Optimierungsprozesse sollen nach Auffassung vieler Unternehmen nicht auf Kosten der Mitarbeiterzufriedenheit gehen.

Die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit einfach und schnell systematisch erfassen zu können, das wäre ein weiterer sinnvoller Schritt in der Verbesserung der Zufriedenheit der Angestellten mit ihrem Arbeitsplatz. Mittlerweile gibt es Möglichkeiten, um per SMS oder per E-Mail Umfragen unter den Angestellten eines Unternehmens auch aus unstrukturierten Textantworten auszuwerten. Unternehmens-übergreifend sind die Messungen der mittlerweile zwanzigsten Befragung der Mitarbeiterzuf
Mit Verints Voice of the Employee-Lösung gezielt Feedback einholen

Den Ergebnissen der nunmehr neunzehnten Messung der Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland, Österreich und der Schweiz auf dem Portal für Arbeitgeber-Bewertungen www.Jobvoting.de zufolge, hat sich die Zufriedenheit der Arbeitnehmer mit ihrem Beruf und Arbeitgeber im Vergleich zum Vorquartal leicht abgeschwächt. Damit hat sich erneut der saisonale Einfluss bestätigt, dass die Mitarbeiterzufriedenheit in den Sommermonaten tendenziell zurückgeht, um dann im Herbst / Winter

Mit"Company Mood"können Arbeitgeber die Stimmung ihrer Mitarbeiter erfassen
München, 11. Juni 2013: PAC fordert mittelständische IT-Dienstleister in Deutschland dazu auf, die Steuerung der Produktivität zu professionalisieren und dem Performance Management eine ganzheitliche Sicht zugrunde zu legen. Drei Fallbeispiele von Vorreiterunternehmen zeigen, wie dies umgesetzt werden kann.
Fairness und Teamgeist sind zwei der stärksten Aspekte, die h&z zu einem der beliebtesten Arbeitgeber Deutschlands machen. Mit dem Gütesiegel „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2013“ werden Unternehmen für ihre Attraktivität und ihre Arbeitsplatzqualität ausgezeichnet. Mitarbeiter schätzen bei h&z vor allem die vertrauensvolle, wertschätzende und motivierende Atmosphäre, so die unabhängige Jury.

München, 14.03.13 – Employer Branding wird häufig mit Personalmarketing gleichgesetzt. Dementsprechend fokussieren viele Unternehmen auf die Instrumente statt auf die Inhalte. Attraktiv wird ein Unternehmen aber nicht in erster Linie durch ausgefeiltes Marketing, sondern durch ein authentisches Profil, das Identifikationspotenzial nach innen und außen bietet. Denn Employer Branding beginnt beim zufriedenen Mitarbeiter. Mit einem Team aus HR- und Markenexperten unterstützt FE