Kundenbedürfnisse und Produktanforderungen ändern sich heute schnell und sind nicht mehr vorhersehbar. Die Ansprüche an die Flexibilität von Unternehmen steigen. Mitarbeiter möchten im Zeichen von New Work selbstbestimmt einer sinnvollen Tätigkeit nachgehen. Diese Komplexität ist ein großes Thema und kann zu einem Stolperstein für das Management eines Unternehmens werden. Dr. Silvester Schmidt befähigt Unternehmen, mit […]
Im New Work Zeitalter geht der Trend zunehmend zum Soft Skills Chef. Ein Vorgesetzter soll nicht mehr nur kontrollieren, befehlen und sanktionieren – er soll den Mitarbeiter wertschätzen, weiterentwickeln und angemessen unterstützen. So weit, so richtig. Doch was ist von Ansätzen zu halten, in denen der Vorgesetzte explizit eine Coaching-Rolle einnehmen soll? Kann das gut […]
„Coworking“ ist das Wort der Stunde, wenn es um neue Arbeitsmodelle und um das Arbeiten der Zukunft geht. Seit 2002 erobert das Thema „Coworking“ die Welt. Einer der ersten Coworkingspaces in Österreich, Coworkingsalzburg, präsentiert nun Ideen, Erfahrungen und Aussichten zum Thema in Buchform. „Wenn großartige Menschen auf eigene Faust und unabhängig voneinander das machen, was […]
Die Arbeitswelt verändert sich und damit auch die Jobsuche. Arbeitnehmer müssen immer fließendere Übergänge von Privatem und Beruflichem managen und werden gleichzeitig auch mutiger Flexibilität für sich selber einzufordern. Doch wie findet man einen Arbeitgeber, der das möglich macht? Jobinnovator, ein junges Start Up aus Berlin, hat sich dieses Problems angenommen.
Kompakt, praxisnah, kostengünstig – das zeichnet die "Essentials"-Reihe des Fachverlags Springer Gabler aus. "Feedback auf Augenhöhe" liefert praktisches Wissen für ein zeitgemäßes Führungsinstrument.
Seit Anfang des Jahres 2016 hat die velian GmbH offiziell die evolutionäre Arbeitsstruktur Holakratie eingeführt, die vor allem durch ihre flachen Hierarchien mittels Kreis- und Rollenstrukturen zu mehr Selbstverantwortung und Entscheidungsbefugnissen jedes einzelnen Mitarbeiters führt. Nach 1 1/2 Jahren der theoretischen Auseinandersetzung und circa 10 Monaten der praktischen Umsetzung, stellt sich heute die Frage, wie das IT-Unternehmen aus Braunschweig das Arbeiten in einer hol
