Vertriebstrainer Philipp Zurr rät beim Onboarding neuer Vertriebsmitarbeiter zu Begleitung statt Einführungstag: Produktwissen und Gesprächspraxis parallel aufbauen und Fortschritt messen.
Ein durchdachtes Onboarding-Programm macht den Unterschied zwischen einem erfolgreichen Arbeitsbeginn und einer überraschenden Kündigung neuer Mitarbeiter aus. Wer als Arbeitgeber emotionale Bindung schafft, bindet Top-Talente wirksam und wirkt dem Fachkräftemangel entgegen.
Risiken im Einstellungsprozess erkennen
Die Zeit zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag steckt voller Risiken. Oft entschließen sich neue Mitarbeiter, den Arbeitsvertrag nicht anzut