Mitarbeiterfluktuation – ein Schrecken ohne Ende?

Zahlreiche Arbeitgeber stehen diesem „Phänomen“ immer wieder betroffen und ohnmächtig gegenüber – High Potentials, Top-Leistungsträger und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen verlassen das Unternehmen bereits nach ein oder zwei Jahren Betriebszugehörigkeit. Und mit ihnen gehen auch wertvolle Qualifikationen, Erfahrungen und Know-how verloren, was die Geschäftsfähigkeit eines Unternehmens unter Umständen erheblich beeinträchtigen kann.

Dabei ist

Personalberater perfektionieren moderne Personalabteilungen

Eine Kooperation mit einem Personalberater beginnt oft mit vorsichtigem Herantasten: „Bei kleineren Unternehmen ruft der Geschäftsführer an und fragt wie das eigentlich funktioniert“, berichtet Lars Seemann von der umaris. „Bei größeren Firmen ist es die Personalleitung, die sich mit der Anfrage nach externer Hilfe meldet.“ Das Problem, das an den Berater herangetragen wird, ist in beiden Fällen dasselbe: Dem Unternehmen fehlen Spezialisten, etwa hochqualifizierte Mitar

Erfolgreiches Seminar für Interim Management Neueinsteiger

Konstanz / Stuttgart – Wie wird man Interim Manager? Im Workshop der but-terflymanager Academy wurden angehende Interim Manager auf ihre neue Tätigkeit vorbereitet. Der Workshop „Interim Management als Karrieremöglich-keit“ fand am 29.05.2010 in Stuttgart statt.

Innovative Akademie für Interim Manager

Konstanz – Wie führe ich richtig? Wie gehe ich mit wechselnden Unternehmenskontexten um? Zwei innovative Workshops der butterflymanager® Academy bieten Antworten auf diese Fragen.
Die Zielgruppe sind sowohl Neueinsteiger und Interessierten als auch erfahrene Managern auf Zeit.

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