Seit dem Jahr 2008 ist ZAG Personal & Perspektiven, einer der führenden Personaldienstleister Deutschlands, im niedersächsischen Seesen vertreten und feiert jetzt den 5-jährigen Erfolg. In den vergangenen Jahren entwickelte sich ZAG zu einem wichtigen Partner für Unternehmen und Arbeitsuchende in der Region.
Bewerber als Markenbotschafter gewinnen – ePunkts eRecruiter unterstützt optimal
100 Innenstadtbüros im neuen Marken-Look – voller Einsatz für neue Schilder: Das Beschilderungsteam war im ganzen Bundesgebiet von Nord nach Süd und von West nach Ost unterwegs. Mit Sachverstand und Augenmaßwurden Fensterfolien, Leuchtreklamen, Acrylschilder und vieles mehr modernisiert.
Hohe Mitarbeiter-Zufriedenheit durch kluges Work-Life-Balance Personalkonzept
Seit 25 Jahren ist ZAG Personal & Perspektiven in Oldenburg für Personalfragen und Karriereplanung ein kompetenter Ansprechpartner: Am 1. April 1988 eröffnete die Geschäftsstelle und beschäftigt heute über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor allem aus Industrie und Handwerk – aber zunehmend auch aus kaufmännischen Berufen.
Mitten in der Innenstadt von Leipzig eröffnet ZAG Personal & Perspektiven am 1. April 2013 die 100. Geschäftsstelle und spezialisiert sich dort auf kaufmännische und auch medizinische Personaldienstleistungen.
Personalberater ist mit Zeitarbeitern im High-Level-Bereich erfolgreich
PERSONALSUCHE
Ein Test der Fähigkeiten ist besser als das Assessment-Center
Assessment-Center sind beliebt, sagen aber nur wenig über Bewerber aus. Personaler müssen dringend umdenken, ansonsten zahlen es Unternehmen teuer.
Durch eine neue Kombination von Headhunting und E-Recruiting werden Personalabteilungen entlastet, Leistungsträger schneller (oder überhaupt!) gefunden und Kosten minimiert.
Hamburg, 13. Februar 2013 – Was im Dezember 2010 vom Ausschuss für Bankenaufsicht unter dem Titel "Basel III" initiiert wurde, führt bei deutschen Finanzinstituten zu einem personellen Engpass. Aufgrund der zahlreichen neuen Anforderungen im Meldewesen oder Risikocontrolling benötigen Geldhäuser zusätzliche qualifizierte Mitarbeiter, die in der Lage sind, die neuen Vorgaben umzusetzen.
"Der Umsetzungsaufwand ist enorm und die intern vorhandenen Mitarbeite
