In hochtechnisierten Ländern wie in Deutschland sind die Mitarbeiterkosten eine der größten Unternehmensausgaben. Vor allem in Projekt orientierten Unternehmen sind diese Mitarbeiter wichtig und manchmal könnte man mehr davon benötigen. Die beteiligten Personen und deren Aufwände sind dabei entscheidend über die Höhe des Gewinns, den das Projekt abwirft.
Im Bereich Projektmanagement-Normen und -Standards tut sich etwas: national und international. Ralf Roeschlein, seit September 2015 Stellvertretender Obmann beim Deutschen Institut für Normung(DIN) im Normungsausschuss Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ4) und seit diesem Sommer Leiter der Fachgruppe Normen im Projektmanagement der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), hat ein umfangreiches Pensum vor sich.
Sind die Kernproblemstellungen bei Start und Umsetzung des Projektes dem Vertriebschef bekannt, lassen sich Fehler vermeiden und Projekte erfolgreicher im Vertrieb umsetzen.
Erleben Sie die Erfolgsstory der Broetje Automation-Gruppe am 10.11.2015 in Wiefelstede. Broetje-Automation ist der führende Sondermaschinen- und Anlagenbauer in der Luft und Raumfahrtindustrie. Neben einer kurzen Einführung in die Unternehmenshistorie des Global Players Broetje-Automation geht es um die neue Projektabwicklung auf Basis der Critical Chain Philosophie.
Warum lohnt es sich, für arbeitslose und arbeitssuchende Fachleute mit einem international zertifizierten Abschluss im Projektmanagement (IPMA Level D) auf dem Arbeitsmarkt neu durchzustarten?
Projektmanagement-Experten Jochen Kritzler und Hauke Thun diskutieren besondere Herausforderungen des Projektportfoliomanagements / „PM-Blackbox“: Regelmäßige Veranstaltungsreihe des Hamburger Projektmanagement-Unternehmens House of PM rückt mit versierten Gastrednern anspruchsvolles Projektmanagement ins Scheinwerferlicht