Wie die New-Economy-Krise 2001, so ging auch die Wirtschafts- und Finanzkrise der letzten beiden Jahre spurlos an der Projektron GmbH vorüber. Im Dezember erwirtschaftete das krisensichere Softwarehaus sogar den bisher höchsten Monatsumsatz seiner Unternehmensgeschichte. Beigetragen zum äußerst gelungenen Geschäftsjahr haben unter anderem die zahlreichen Projektron-Kunden, der effiziente Umstieg auf die agile Entwicklungsmethode Scrum sowie neue Funktionen in Projektron
Winfried Kempfle Marketing Services, Anbieter von Dienstleistungen und Tools für das Strategische Management von Industrie- und Dienstleistungsfirmen, hat sein Angebotsportfolio neu strukturiert sowie Kundennutzen und Vorgehensweisen in Produktblättern detailliert beschrieben. Somit können Kunden jetzt noch besser und schneller aus einer Vielzahl von leistungsfähigen Angeboten diejenigen Services auswählen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit am nachhaltigsten stärke
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können.
HDT-Führungs- und Methodenseminar mit ausgewählten Übungen und Beispielen am 21.-22. Februar 2011+ 4.-5. April 2011 sowie 23.-24. Mai 2011 + 11.-12. Juli 2011
Frankfurt/Main, 22.12.2010. Campana & Schott führt seinen Expansionskurs weiter und hat sowohl in Hamburg als auch in Stuttgart eine neue Niederlassung eröffnet.
Im Projektmanagement-Interview mit Can Do erläutert Bop Sandrino-Arndt, Herausgeber des „Handbuch Project Management Office“, die Vorteile, die sich durch den Einsatz von PMOs bei der Etablierung von Projektmanagement ergeben können. Eine der zentralen Aufgaben der Project Management Offices dabei ist der Aufbau der „organisationalen Kompetenz“.
