Alle Kerninformationen für Ihr Projekt auf einen Blick – live

Alle Kerninformationen für Ihr Projekt auf einen Blick – live

Immer auf dem neuesten Stand: Version 4.0 der Projektmanagement-Software von Can Do hält den Projektmanager mit dem neuen Dashboard immer auf dem Laufenden. Alle Kerninformationen über Fortschritt, Erfolg und aktuelle Risiken des Projekts werden live und übersichtlich zur Verfügung gestellt.

Warum SharePoint-Projekte scheitern

Warum SharePoint-Projekte scheitern

SharePoint-Spezialist IPI GmbH nennt fünf typische Fehler, die Unternehmen machen, wenn sie mit der SharePoint-Technologie eine Wissens- und Collaboration-Plattform etablieren möchten

Innovatives Projekt-Portfoliomanagement von Can Do

Innovatives Projekt-Portfoliomanagement von Can Do

Neue Version der Projektmanagement-Software von Can Do ist ein wirkungsvolles Instrument zur Steuerung von Projekten und Portfolien. Bubble-Charts, in denen alle Projektdaten in Echtzeit berücksichtigt werden, helfen bei der Analyse und beim Monitoring von Projektportfolien.

Call for Paper für den Scrum-Day Berlin

Call for Paper für den Scrum-Day Berlin

Stuttgart, 20 Juli 2010 – Am15.-17. November 2010 findet zum vierten Mal der ScrumDay in Berlin statt. Veranstalter ist das iX-Magazin aus dem Heise Zeitschriften Verlag und die HLSC. Der Call for Papers und Call for Workshops ist ab sofort verfügbar und läuft noch bis zum 16. September 2010.

Interim Management als „second career“

Konstanz – Für Führungskräfte, die in der Mitte ihrer Karriere nach neuen Herausforderungen suchen, ist Interim Management eine spannende Alternative zur Festanstellung.

Internationale Projekte planen und organisieren – InterPM Modul I: Methoden und Prozesse des internationalen Projektmanagements

Internationale Projekte planen und organisieren – InterPM Modul I: Methoden und Prozesse des internationalen Projektmanagements

Mit dem Seminar "Internationale Projekte planen und organisieren – InterPM Modul I: Methoden und Prozesse des internationalen Projektmanagements" werden Fach- und Führungräfte in die Lage versetzt, Mitarbeiter/innen aus unterschiedlichen Herkunftsländern zu führen und zu organisieren. Sie können dann unterschiedliche kulturelle Gegebenheiten in Ihren PM-Prozessen und der speziellen Anwendung von PM-Methoden berücksichtigen. Es wird die Fähigkeit vermi