Warum SharePoint-Projekte scheitern
SharePoint-Spezialist IPI GmbH nennt fünf typische Fehler, die Unternehmen machen, wenn sie mit der SharePoint-Technologie eine Wissens- und Collaboration-Plattform etablieren möchten
Acht Wege ein IT-Projekt garantiert in den Sand zu setzen
Oliver Buhr, Geschäftsführer der COPARGO GmbH erläutert, woran die meisten Projekte scheitern
Internationale Projekte: So ist der „Clash of Cultures“ vermeidbar
Diversität in internationalen Projekten bietet Chancen und Potentiale für Unternehmen, setzt aber zugleich weitreichende Zusatz-Qualifikationen im Projektmanagement voraus
Innovatives Projekt-Portfoliomanagement von Can Do
Neue Version der Projektmanagement-Software von Can Do ist ein wirkungsvolles Instrument zur Steuerung von Projekten und Portfolien. Bubble-Charts, in denen alle Projektdaten in Echtzeit berücksichtigt werden, helfen bei der Analyse und beim Monitoring von Projektportfolien.
Call for Paper für den Scrum-Day Berlin
Stuttgart, 20 Juli 2010 – Am15.-17. November 2010 findet zum vierten Mal der ScrumDay in Berlin statt. Veranstalter ist das iX-Magazin aus dem Heise Zeitschriften Verlag und die HLSC. Der Call for Papers und Call for Workshops ist ab sofort verfügbar und läuft noch bis zum 16. September 2010.
Innovatives und effektives Projekt- und Zeitmanagement mit consultware® Projekt
Sie suchen eine Software für Ihr Projektmanagement inklusive Arbeitszeitmanagement?
Dann sollten Sie unsere Homepage www.pietschconsult.de besuchen, denn wir haben die Lösung – consultware® Projekt.
Interim Management als „second career“
Konstanz – Für Führungskräfte, die in der Mitte ihrer Karriere nach neuen Herausforderungen suchen, ist Interim Management eine spannende Alternative zur Festanstellung.
Fachtagung und Ausstellung : Optimale Software-Lösungen für das Projektmanagement
Event informiert über Software-Tools zur Problemlösung im Projektmanagement
Internationale Projekte planen und organisieren – InterPM Modul I: Methoden und Prozesse des internationalen Projektmanagements
Mit dem Seminar "Internationale Projekte planen und organisieren – InterPM Modul I: Methoden und Prozesse des internationalen Projektmanagements" werden Fach- und Führungräfte in die Lage versetzt, Mitarbeiter/innen aus unterschiedlichen Herkunftsländern zu führen und zu organisieren. Sie können dann unterschiedliche kulturelle Gegebenheiten in Ihren PM-Prozessen und der speziellen Anwendung von PM-Methoden berücksichtigen. Es wird die Fähigkeit vermi
Scrum Product Owner Zertifizierung
Eine der kritischsten Rollen innerhalb von Scrum ist die des Product Owner. Er legt das gemeinsame Ziel fest, dass das Scrum Team zusammen mit ihm erreichen muss und fungiert als Bindeglied zwischen dem „Endkunden“ und der Entwicklung. Er priorisiert die Anforderungen und trägt somit die Verantwortung, dass die wichtigsten (Unternehmensrelevanten) Dinge zuerst erledigt werden.
Hierzu muss er verstehen, wie mit Anforderungsmanagement- und Release-Managementpraktiken „umzugehen“ ist und wie e
