„Selbst würfeln ist besser, als gar nicht planen“, meinte der Geschäftsführer einer Maschinenbaufirma. Wer Standardprodukte verkauft mit konstanten Absatz, hat es noch einfach. Schwieriger wird es bei Projekten. Es ist meist eine überschaubare Anzahl. Und zudem haben sie einen hohen Auftragswert. Folgende Fragen tauchen dabei auf: Welche Angebote sind abgegeben worden? Wie stehen die Abschlusschancen? […]
Produktlinie weblet neu strukturiert, Bedienoberflächen modernisiert, projektbezogene Abläufe integriert und Datenhaltung optimiert
Die braintool software GmbH launcht die neue Version der Projektmanagement-Software A-Plan 2016, wie das Unternehmen heute bekannt gab. Das aktuelle Release von A-Plan 2016 enthält wesentliche Neuerungen in Design und Funktion.
In hochtechnisierten Ländern wie in Deutschland sind die Mitarbeiterkosten eine der größten Unternehmensausgaben. Vor allem in Projekt orientierten Unternehmen sind diese Mitarbeiter wichtig und manchmal könnte man mehr davon benötigen. Die beteiligten Personen und deren Aufwände sind dabei entscheidend über die Höhe des Gewinns, den das Projekt abwirft.
Anwenderberichtüber erfolgreiches Projektmanagement
Mit dem Managementinstrument der Risikoanalyse steht ein bewährtes Mittel zur Verfügung, um mögliche Risiken und deren Auswirkungen auf den geplanten Projekt- oder Geschäftsablauf systematisch zu ermitteln sowie geeignete Präventiv- oder Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Ein Tool zur Unterstützung von Risikoanalysen erfasst alle Risiken und erstellt verschiedene grafische Darstellungen für Risikoportfolios und Risikorankings.
Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
Das KiSSbiZ System – keep it short and simple!
KiSSbiZ ist ein völlig neues und zugleich reminiszentes System, seinen Erfolg, seine Aufgaben und Projekte mit einem Notizbuch beziehungsweise Planningbook zu planen. Im Beruf aber auch privat und das auf eine extrem effiziente und einfache Art.
… den fehlenden Link zwischen Projektmanagern, Teammitgliedern und Management
Modul 1: Projektplanung-Steuerung-Dokumentation
Modul 2: Management-Struktur
Die 4-tägige Seminar-Reihe „Projektmanagement Automotive“ ist speziell auf die komplexen Anforderungen in der Automobil- und Zulieferindustrie ausgerichtet. Die Teilnehmer dieser Seminar-Reihe erlernen und vertiefen den gesamten Spannungsbogen des Projektmanagementwissens kompakt und effektiv für eine direkte und erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
