10. pmwelt – Europas größte Projektmanagement-Konferenz
Motto zum Jubiläum 2026:"WHAT-S NEXT? – Gemeinsam Zukunft gestalten".
Mit Resilienz durch die Pleitewelle
Wie resiliente Führung Krisen in Chancen verwandelt
„Ohne Ziel stimmt jede Richtung“
THW-Ehrenpräsident Albrecht Broemme analysiert in Erharting Deutschlands Stärken und Schwächen im Krisenmanagement
Gehirnbedienung®: Psychologischer Ansatz aus Ingolstadt stärkt Menschen und Unternehmen im Umbruch
Aus Ingolstadt kommt ein psychologisch fundierter Ansatz, der Menschen und Unternehmen hilft, in Umbruchsituationen stabil und handlungsfähig zu bleiben.
Diese 9 Führungsfehler verhindern Mitarbeiterbindung
Neues Buch zeigt: Wahre Führung beginnt im Inneren – mit 147 praxisnahen Impulsen, die Führungskräfte sofort resilienter, menschlicher und wirksamer machen
Leadership-Trendbarometer: Wie „krisenfest“ sind Führungskräfte von Unternehmen und ihre Teams?
Online-Befragung des IFIDZ zeigt: Viele Führungskräfte wissen zwar, was eine"gute Führung" in Krisenzeiten bzw. Zeiten des Wandels erfordert, doch nicht immer gelingt ihnen, sich im Führungsalltag entsprechend zu verhalten.
Leadership-Trendbarometer: Wie „krisenfest“ sind Führungskräfte von Unternehmen und ihre Teams?
Online-Befragung des IFIDZ zeigt: Viele Führungskräfte wissen zwar, was eine"gute Führung" in Krisenzeiten bzw. Zeiten des Wandels erfordert, doch nicht immer gelingt ihnen, sich im Führungsalltag entsprechend zu verhalten.
Leadership-Trendbarometer: Wie „krisenfest“ sind Führungskräfte von Unternehmen und ihre Teams?
Online-Befragung des IFIDZ zeigt: Viele Führungskräfte wissen zwar, was eine"gute Führung" in Krisenzeiten bzw. Zeiten des Wandels erfordert, doch nicht immer gelingt ihnen, sich im Führungsalltag entsprechend zu verhalten.
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Online-Befragung des IFIDZ zeigt: Viele Führungskräfte wissen zwar, was eine"gute Führung" in Krisenzeiten bzw. Zeiten des Wandels erfordert, doch nicht immer gelingt ihnen, sich im Führungsalltag entsprechend zu verhalten.
