Schluss mit dem Aktionismus: Ulrich Kern präsentiert mit "Klarheitsarchitektur™" einen neuen Ansatz, der Komplexität in Unternehmen dekonstruiert und echte Entscheidungsfähigkeit wiederherstellt.
Während Organisationen sich kontinuierlich verändern, leiden Führungskräfte unter struktureller Überlastung. Dies führt zu stagnierenden Innovationsprojekten und zunehmenden Konflikten.
C-Level Coaching hilft Führungskräften, ihre Kompetenzen zu stärken und strategische Herausforderungen zu meistern. Es fördert den langfristigen Unternehmenserfolg.
Viele Unternehmen starten mit Aktionismus ins Jahr – und verlieren die Richtung. Der Artikel zeigt, wie Führungsteams mit SmartStart Klarheit gewinnen und Veränderung wirksam gestalten.
Ein einziger Fehltritt im Job kann heute schnell zum Karriereende führen. Die Konsequenzen reichen von einer Abmahnung bis zur fristlosen Kündigung. Wer sich in einer solchen Situation befindet, sollte nicht im Affekt handeln, sondern sich frühzeitig beraten lassen. Denn oft entscheidet sich in den ersten Stunden nach dem Fehlverhalten, ob es zu einer Abmahnung oder Entlassung kommt.
Gravierende Fehler am Arbeitsplatz können je nach Schweregrad zu einer Abmahnung, einer verh
Motto zum Jubiläum 2026:"WHAT-S NEXT? – Gemeinsam Zukunft gestalten".
Anke Röber plädiert für neues Denken in Sachen Projektmanagement
Der US-amerikanische Anbieter für Experience Management, Qualtrics, hat die Übernahme von Press Ganey Forsta bekanntgegeben. Der Deal beläuft sich auf rund 6,75 Milliarden US-Dollar und soll die KI-gestützte Plattform von Qualtrics entscheidend stärken. Ziel ist es, menschliche Erlebnisse – sei es von Kunden, Mitarbeitenden oder Patienten – noch besser zu verstehen und gezielt zu verbessern.
Viele Unternehmer sind sich der Risiken im Geschäftsumfeld mittlerweile bewusst und investieren aktiv in Risikomanagement. Doch oft werden elementare Aspekte übersehen oder ignoriert. Dazu zählen beispielsweise eine fehlende Verknüpfung mit strategischen Geschäftszielen, vernachlässigte menschliche Faktoren und veraltete Daten, die die Wirksamkeit etwaiger Massnahmen mindern, die auf einer fehlerhaften Risikoeinschätzung beruhen. Wer aus Fehlern nichts lernt, r
Dr. Oliver Wilhelm von der SOLIT Premium-Beratung rät zu strategischem Portfolioaufbau und weniger emotionalen Spontankäufen.
