Praxisnahes Wissen für die Kreativbranche
IECA Mannheim mit vielen Highlights im Herbst
Erweitertes Cisco-Trainingsangebot bei Fast Lane:“Implementing the Cisco Nexus 1000V (DCNX1K)“
Praxisnahe Schulung: Cisco-Virtual-Switch implementieren und verwalten
Trainervermittlung: Trainer und Unternehmen müssen zueinander passen
Berufliche Weiterbildung wird zum Erfolgsfaktor Nummer Eins
GFN AG präsentiert den Hybrid Admin: Das Beste aus zwei Welten.
Heidelberg, August 2011(mipa): Es ist nicht unüblich, dass Unternehmen mehrere Server mit unterschiedlichen Betriebssystemen nutzen. Dadurch ist es möglich, die Stärken des jeweiligen OS optimal zu nutzen. Typisch ist der Einsatz von Windows Server 2008 und Linux.
Personalauswahl im IT-Vertrieb, Vertriebstraining und Führungskräftetraining: Die Suche nach den Besten
Winkler Consulting IT schafft spezielles Ausbildungsprogramm für Vertriebsmitarbeiter, Vertriebsleiter sowie für Berater und Techniker im vertriebsnahen Umfeld
Prämien sammeln bei Seminaren und Trainings
Nicht nur Leistung, auch Lernen soll sich wieder lohnen. Innovative Prämien-Programme für individuelle Fortbildung unterstützen die Bemühungen von Politik und Wirtschaft, den Fachkräftemangel einzudämmen: Wer auf dem Portal I.O. BUSINESS Seminare und Trainings eine Weiterbildung bucht und erfolgreich daran teilnimmt, kann danach eine Flasche Champagner köpfen.
Führungskräfteseminar: Umgang mit Low- und Underperformern
Kündigung ist nur eine von vielen Möglichkeiten für Führungskräfte, mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen – oft die kostspieligste Form.
Coach as Coach can
Bei der Auswahl einer Ausbildung zum Coach sind unterschiedliche Kriterien zu berücksichtigen
compentus/ gmbh gewinnt zeb/ als Partner
Nils Schmidt und Thomas Stegmüller führen die Unternehmensberatung als geschäftsführende Gesellschafter strategischer Partner zeb/ ermöglicht Zugriff auf europaweites Expertenwissen
Mit Einzelcoachings meistern Führungskräfte neue Aufgaben und Herausforderungen
Münster, den 29.06.2011 – Es bedarf einiges an kontinuierlichem Engagement, um die eigene Karriere voranzutreiben und die Karriereleiter Stufe für Stufe emporzuklettern. Umso schöner sind die Momente des Aufstiegs – vom „normalen“ Kollegen zum Teamleiter, zum Chef. Mit der neuen Position aber kommen neue Aufgaben und viel Verantwortung hinzu. Die eigenen Mitarbeiter müssen motiviert und richtig geführt, aber auch kritisiert werden. Auch unpopuläre Entscheidungen m&u
