Marco Schlimpert: Human Intelligence
Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert
Überlastung der Führungskräfte bedroht Wandel
Während Organisationen sich kontinuierlich verändern, leiden Führungskräfte unter struktureller Überlastung. Dies führt zu stagnierenden Innovationsprojekten und zunehmenden Konflikten.
CFO-Agenda 2026: Finanzchefs werden zu digitalen Architekten der Unternehmenszukunft
Ein Kommentar von Ralph Weiss, Geo VP Central Europe BlackLine
KERNKOMPETENZ: WAS Little John Bikes WIRKLICH STARK macht.
Little John Bikes fokussiert sich auf seine Kernkompetenz: e-Pedalics wird integriert. Weniger Marken, mehr Klarheit, stärkere Kundennähe & ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Zwischen Aktionismus und Stillstand entsteht Richtung
Die Bluestone-Methodik schafft den verbindenden Rahmen für Wandel: Damit Projekte nicht verpuffen, sondern gemeinsam Richtung und Wirkung entfalten.
IT-Transformationstrends 2026
IT-Transformation entwickelt sich vom einmaligen Großprojekt zum Dauerzustand. Gleichzeitig wird der Einsatz von KI immer selbstverständlicher – ebenso wie offene IT-Standards.
SmartStart: Klarheit statt Aktionisums
Viele Unternehmen starten mit Aktionismus ins Jahr – und verlieren die Richtung. Der Artikel zeigt, wie Führungsteams mit SmartStart Klarheit gewinnen und Veränderung wirksam gestalten.
Zwischen Resilienz und Ratlosigkeit – Führungskräfte brauchen einen inneren Kompass in unsicheren Zeiten
Führungskräfte wirken ruhig, doch innerlich kämpfen sie mit Unsicherheit. Alte Erfolgsstrategien versagen, Orientierung fehlt. Es braucht Mut, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen.
Die Führungskrise 2025: Warum Kontrolle versagt – und Vertrauen der neue Unternehmensgewinn ist
Historischer Tiefstand bei Mitarbeiterbindung: Nur 9?% sind emotional engagiert. Führung, Vertrauen und Kommunikation werden jetzt zum entscheidenden Wirtschaftsthema.
Unternehmenstransformationen mit dem „Leading Transformation-Modell 4+1“ planen und gestalten
Das IfUS-Institut, die Unternehmensberatung Kraus & Partner sowie der Transformations- und Leadership-Experte Ali Boujataoui haben gemeinsam ein adaptives Modell für erfolgreiche Unternehmenstransformationen entwickelt. Dieses hilft Unternehmen, Transformationsprojekte zu planen und zu realisieren, die außer ihrer Strategie auch ihre Struktur und Kultur tangieren.
Für tiefgreifende Unternehmenstransformationen – wie digitale Transformationen, strategische Neuausrichtungen u
