Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten bedeuten Komplexität. Unternehmen können diese Spannungen jedoch für positive Entwicklungen nutzen.
Warum Unternehmen gerade jetzt Innovation neu denken müssen – und was Haltung, Mut und Zusammenarbeit damit zu tun haben
KI ist längst mehr als ein Toolthema. Das KI-StartLab hilft Unternehmen, Chancen, Risiken und Wertschöpfung strategisch einzuordnen – mit klarem 90-Tage-Startpunkt statt Aktionismus.
Wie spezialisierte Interim-Führungskräfte Logistik-Transformationen in der Spezialchemie gelingen lassen
Coaching als Schlüssel erfolgreicher Transformation
Ein Kommentar von Ralph Weiss, Geo VP Central Europe
Wenn es eng wird, kaufen viele Unternehmen nicht Umsetzung ein, sondern Beruhigung. Genau das ist im Turnaround einer der teuersten Fehler. Wer jetzt den falschen Interim Manager holt, verliert Tempo, Glaubwürdigkeit und oft den letzten steuerbaren Moment.
Interim CFO, COO und CEO für Turnaround, Restrukturierung und Transformation im Mittelstand und in Private Equity Beteiligungen
Nicht jede Herausforderung braucht sofort ein mehrmonatiges Interim Mandat. Oft braucht es zuerst Klarheit, eine ehrliche Einordnung der Lage und wirtschaftlich sinnvolle nächste Schritt
Der Markt für Interim Management bleibt groß, aber die Spielregeln werden härter. Mehr Angebot, stabile Tagessätze und eine nur leichte Erholung der Auslastung verschieben den Fokus von Sichtbarkeit auf belastbare Wirkung. Marco Behnke Der Interim Manager™ sieht darin einen klaren Wendepunkt: Unternehmen suchen 2026 keine beeindruckenden Profile mehr, sondern Führung auf Zeit, die in Krisen, Restrukturierungen und Transformationsphasen sofort Ordnung, Steuerung un
