In der Steuerberatung gilt seit Jahrzehnten eine einfache Gleichung: Mehr Mandate erfordern mehr Fachkräfte. Die HSP GRUPPE stellt diese Logik zunehmend infrage. Statt Wachstum über zusätzliche Personalressourcen zu organisieren, untersucht der Kanzleiverbund systematisch, wie sich Wissensarbeit durch generative Künstliche Intelligenz neu organisieren lässt.
Die entscheidende Frage lautet dabei nicht, wie sich einzelne Aufgaben schneller erledigen lassen. Sie lautet, wi
Viele Themen drängen gleichzeitig auf die Agenda. RadarLab hilft Unternehmen, ihre Lage einzuordnen, Prioritäten zu setzen und zu entscheiden, womit sie jetzt beginnen sollten.
Die aktuellen Entwicklungen bei Audi in Neckarsulm zeigen: Hinter jeder Restrukturierung stehen Menschen. Führungsexperte Norman Gräter ordnet die Ereignisse aus Sicht moderner Führung ein.
Am 21. Juli 2026 wurde Heike Moll in ihrem Amt als Vorsitzende des KBR DB AG bestätigt. Gemeinsam mit ihren vier Stellvertretern wird sie in den nächsten vier Jahren die Geschäfte des Gremiums führen.
Platinum-Auszeichnung für Ines Rauscher in Dresden: Ihr Human Quality Capital-Ansatz zeigt, warum menschliche Reife zum entscheidenden Erfolgsfaktor moderner Unternehmen wird.
Nicht Informationen werden knapp, sondern die Fähigkeit, sich auf eine Richtung festzulegen. Die These: Der Engpass wirtschaftlichen Handelns hat sich verschoben.
Eine "Projekt-Visualisierung" hilft Führungskräften klare Botschaften zu formulieren und sichtbar zu kommunizieren – egal ob Pitch-Präsentation, Mangement Summary, Strategie- oder Produktbild.
Eine erfolgreiche Restrukturierung unter anspruchsvollen Bedingungen, ein komplexes Stakeholderumfeld und eine Hochschule mit rund 15.000 Studierenden: Für dieses Sanierungsmandat wurde Susanne Möcks-Carone zur Interim Managerin des Jahres 2026 ausgezeichnet. Die Jury würdigte insbesondere ihre Führungsstärke, konsequente Umsetzung und ihr außergewöhnliches Stakeholdermanagement.
Führung verändert sich rasant -und mit ihr die Anforderungen an moderne Unternehmen. Zukunftsfähige Organisationen setzen deshalb auf gezielte Führungskräfteentwicklung als strategischen Erfolgsfaktor