Schlüssel zum Coachingerfolg
Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider vier Schlüssel herausgefiltert, die ein Coaching erfolgreich machen.
Mehr Ethik für die Internetsuche in Europa
Start in ein neues Digitalisierungs-Projekt
Raus aus der Komplexitätsfalle – 6 wirksame Tipps
Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider sechs Tipps herausgefiltert, die raushelfen aus der Komplexitätsfalle.
Rohstoffmarkt: Investieren in Glück und Sicherheit
Das Streben nach Erfolg, Wachstum mit Nachhaltigkeit – Werte, die für Langfristigkeit, Zufriedenheit und Mehrwert stehen – Investieren leicht gemacht – Zwischenruf von Dr. Peter Riedi aus dem Fürstentum Liechtenstein.
Profitieren Sie von dem seit über 30 Jahren etablierten Erfolgsrezept der GMC AG
Coaching und Krisenmanagement
Vertriebsmanagement 2020 / 2021 – Firmenkundengeschäft in Banken und Sparkassen
Thies Lesch bietet in "Vertriebsmanagement 2020 / 2021" Impulse, Ideen und Denkanstöße für Unternehmer, die ihrem eigenen Hamsterrad entkommen möchten.
Gebt unseren Schulkindern mehr Chancen! – Überlegungen zur Zukunft des Bildungssystems
Heinz-Walter Höltkemeier beschäftigt sich in "Gebt unseren Schulkindern mehr Chancen!" mit der Zukunft des Schulsystems während und nach der Corona-Krise.
Merck Finck nimmt die Plattform FinaDesk in Betrieb
Bankkunden profitieren im Onlinebanking zukünftig von den innovativen FinaSoft-Modulen
Neue Kaffee-Studie untersucht 602 Kaffeeverpackungen
Haben Sie sich schon einmal gefragt, woher Ihr Kaffee kommt? Oder ob er aus Arabica-Bohnen oder einer Mischung besteht? Oder mit welchen Wörtern der Geschmack beschrieben wird? Diese und weitere 76 Fragen beantwortet die neue Kaffee-Studie „Kaffee im Regal“ der Kaffeeschule Hannover. 602 Kaffeeverpackungen wurden dazu systematisch untersucht. Dabei gibt es auf nur 40 Prozent […]
Führungskultur: Agilität nicht mit Regellosigkeit verwechseln!
Vor kurzem habe ich am Rande meines Vortrags mit jemandem gesprochen, dessen Unternehmen gerade den Rückwärtsgang einlegt. Dort wurde jahrelang mit flexibler Arbeitszeit und höherer Eigenverantwortung experimentiert. Das Ergebnis diese neuen Führungskultur: niemand wusste, wann die Kolleginnen im Büro sein würden, die man gerade brauchte. Abstimmungschaos zwischen den Teams. Themen, die irgendwo stecken bleiben und […]
